Myynnin johtokunnan myynti-tiimille

Sisällysluettelo:

Anonim

Myyntikortti on visuaalinen työkalu, jolla seurataan myyntitavoitteita ja suorituskykyä. Myyntilautakunta voi sisältää tietoja, kuten työntekijöiden suorituskykyä, ryhmän suorituskykyä, yksittäisiä työntekijän tavoitteita ja ryhmän tavoitteita. Hyvä myyntikortti sisältää tosiseikkojen ja motivoivan aineiston yhdistelmän. Myyntitietojen lisäksi myyntipaneeleihin voi sisältyä myös motivoivia iskulauseita ja myyntivinkkejä.

Suoritustiedot

On tärkeää seurata myyntitiimin suorituskykyä. Jokaisen työntekijän myyntituloslukujen, kuten myynnin viimeisestä päivästä alkaen, myyntipaneelissa on hyvä tapa tunnistaa parhaita myyjiä ja motivoida tiimiä. Viimeisen päivän joukkueiden lukumäärät, kuten koko myyntitiimin keräämien myyntien kokonaismäärä, on hyvä tapa saada työntekijät ajattelemaan tiiminä.

Tavoitteet

Yksilöllisten ja tiimimyynnin tavoitteiden saavuttaminen hallituksessa pitää työntekijät keskittyneinä työpaikkaansa. Konsernin myynnin tavoitteena on koko tiimiltä odotetun myynnin määrä, kun taas yksilöllinen myyntitavoitteena on yksittäisen henkilön odotettavissa oleva myynti. Vaikka se saattaa kuulostaa epäherkältä työntekijöiden erottamisessa ja antaa jokaiselle tietää tarkalleen, missä he seisovat, on yhä useampi johtoteoria, joka viittaa siihen, että tällainen rehellisyys voi olla motivoiva voima.

grafiikka

Kuviot ja muut visuaaliset kuvat voivat näyttää paljon myyntinumerojen merkitystä. Esimerkiksi graafinen esitys, joka osoittaa, että yritys on laskenut kilpailevaa yritystä vastaan, kasvaa pitkälti osoittamalla työntekijöille kuinka tiukka kilpailu on alalla. Toinen hyvä ajatus motivoivista kuvista on sisällyttää tähtiä tai muita tarroja alkuun myyjien nimien vieressä. Tällaiset visuaalit voivat saada työntekijät tuntemaan arvostuksensa.

Motivoivia iskulauseita

Motivoivaa iskulauseita ja saalislausekkeita voidaan sisällyttää myyntikorttiin. Tällaiset sisällöt voivat muistuttaa myyjiä heidän tavoitteistaan ​​ja, jos ne toistetaan usein, voivat auttaa luomaan tiettyä yhteisvastuullisuutta. Iskulause on kuin yrityksen motto - esimerkiksi "XYZ Holdings: Olemme paras X, Y ja Z!" Saalislauseke on lyhyt sanonta, joka muistuttaa työntekijöitä myyntitavoitteista.