Tietojen, toimintojen, suorituskyvyn ja toimintojen korrelaation piirtäminen auttaa yrityksiä hyödyntämään olemassa olevia resursseja parempien voittojen saamiseksi. Joskus tulokset osoittavat tehokkuutta tai alueita, joilla koordinointi voi tapahtua, mikä johtaa päällekkäisyyksien poistamiseen. Toisinaan korrelaatiot voivat tunnistaa mallin, joka antaa ennusteen tai todennäköisyyden päättäjät voivat luottaa eteenpäin. Olipa kyse tapauksista, liiketoiminnassa käytetään säännöllisesti korrelaatioita prosessien tehostamiseksi.
Korrelaatio määritetty
Korrelaatio on pohjimmiltaan kahden tai useamman asian vertailu. Jos verrataan kahden työntekijän suorituskykyä, saatat löytää korrelaation siitä, että niiden suorituskyky kasvaa, kun molemmat työskentelevät samalla siirtymällä. Yksinkertaistetussa muodossa korrelaatio tunnistaa kahden elementin välisen yhteyden kun ne muuttavat tilaa. Korrelaatioita pisteytetään kolmen numeron muodossa, kun -1 ei ole korrelaatiota, 0 jonkinlaista vaikutusta ja 1 todellista, vahvaa korrelaatiota varten.
Projisointityökalu
Korrelaation arvokkain käyttö on liiketoiminnan suuntaa koskevan tulevaisuuden ennustaminen. Jos markkinoijat ja myyjät voivat tunnistaa kuluttajien ja tapahtumien sekä tietyntyyppisen tuotteen tai palvelun välisen korrelaation, he voivat hyödyntää suhdetta yritystoiminnan lisäämiseen ja lopulta voittoon.
Suuntamuutos
Juuri siksi, että korrelaatio on löydetty, ei tarkoita, että se on aina hyvä asia yritykselle. Joskus korrelaatiot toimivat käänteisesti. Esimerkiksi, jos inflaatio nousee ja työpaikkojen menetys nousee markkinoille, yritys voi nähdä tuotteitaan vähemmän myyntiä, koska kuluttajat ostavat vähemmän. Tämä kutistuminen tai vastakkainen suunta ensimmäisestä tekijästä on käänteinen korrelaatio, jota yritys haluaa ennakoida ja välttää.
Suorituskyvyn mittaus
Korrelaatioita, joilla yrityksen tuotantoprosessit toimivat tällä hetkellä, voivat myös johtaa rahan säästämiseen. Jos kuviot osoittavat, että tietyn materiaalin käyttö lisää tuotantokustannuksia, korrelaatio voi johtaa johtajiin yrittää tunnistaa korvaavia tarvikkeita, jotka alentavat valmistuskustannuksia. Sama koskee työntekijöiden käyttäytymistä. Jos yritys havaitsee, että työntekijän suorituskyky nousee palkkio-palkitsemisjärjestelmän käyttöönotolla, käyttäytymisen korrelaatio voi osoittaa, että pieni bonuskustannus voi tehdä vakavia tuotannon parannuksia.
Tietojen louhinta ja kuviot
Kun tietokoneet ovat laajalti käytössä nykyaikaisessa liiketoiminnassa, monissa yrityksissä on huomattavia määriä tietoja ja tiedostoja. Yritykset ovat havainneet, että näiden tietojen lajittelu voi tunnistaa mallit, joita muuten ei näy kansioissa tai jotka on eristetty toiminnallisissa toiminnoissa. Kun etsitään tietosuhteita ja korrelaatioita tai ”tietojenkäsittelyä”, yritykset ovat havainneet, että ne voivat hyödyntää olemassa olevia tietoja parempaan hallintaan, asiakkaiden säilyttämiseen ja parempaan toimintaan.
