Koulutus ja kehitys ovat prosesseja, joilla on yhtä suuri merkitys julkisen sektorin ja yksityisen sektorin ja voittoa tavoittelemattoman sektorin kannalta. Kaikilla näillä aloilla on yhteinen tavoite - tehokkuus. Koulutuksen ja kehittämisen kautta julkinen sektori voi käyttää henkilöstöhallinnon ja johtamisen käytäntöjä, jotta työntekijät voivat tulla taitavammiksi heidän tehtäviensä suorittamisessa.
Rakennuskapasiteetit
Yksi tapa tarkastella koulutusta ja kehitystä on inhimillisten kykyjen kehittäminen maissa, jotka siirtyvät valtion omistamista yksityistettyihin talouksiin. Tämä muutos edellyttää, että yksilöt voivat puolustaa omaa vapaata tahtoa, esimerkiksi omistamalla yrityksen. Julkisen sektorin koulutus antaa työntekijöille mahdollisuuden valvoa yksityisten yritysten kehitystä näissä maissa. Valtion työntekijät tulevat kumppaniksi yksityisten yritysten omistajiin, ja niillä on rajallinen sääntely, jotta vapaan markkinatalouden kehittyisi.
sarja
Koulutus ja kehittäminen myös valmistelevat ihmisiä ottamaan julkisen sektorin työpaikkoja omasta tai eläkkeelle siirtymisestä. Jokaisen julkisen viraston on valmisteltava johtajia ottamaan määräysvallan johtajuuden puuttuessa. Jos virasto rekrytoi usein johtotehtäviin organisaation ulkopuolella, organisaatiokulttuuri muuttuu uuden johdon alla.
Innovaatio
Koulutus- ja kehitystoiminta auttaa myös julkista organisaatiota kehittämään innovatiivisia ratkaisuja sisäisiin ongelmiin. Toisin sanoen viraston työntekijät ja johtajat tarvitsevat jonkin verran joustavuutta työtehtävien hallinnan suunnittelussa. Työskennellessä tiimeissä nämä työntekijät voivat määrittää ainutlaatuisia ratkaisuja ongelmiin joutumatta noudattamaan samaa mallia kuin toinen valtion virasto.
Tietopohja
Koko organisaatiossa standardoidut koulutus- ja kehityskäytännöt ovat osa osaamistaan. Joka kerta, kun uusi työntekijä liittyy virastoon, hän tarvitsee koulutus- ja kehityssuunnitelman, joka sisältää sen, mitä standardoituja ja erikoistuneita kursseja hänen on otettava valmiiksi, jotta hän voi valmistautua täysin hänen asemaansa. Vuokrausjohtaja tai henkilöstöasiantuntija dokumentoi muutokset koulutus- ja kehityssuunnitelmassa, joka auttaa yksilöä mukautumaan paremmin työhön.
