Ostosbudjettiraportti antaa yritysten omistajille mahdollisuuden määrittää, kuinka paljon rahaa ja tavaroita tarvitaan haluttujen tavoitteiden saavuttamiseksi. Tätä tiettyä budjettia käytetään yrityksissä, joissa on tuotteita tai varastoja, koska varaston arvo on suuri rooli täydellisessä ostobudjetissa.
Hankintamenon laskeminen
Ostosbudjetti edustaa sitä, mitä yritys aikoo ostaa varastosta ja kuinka paljon varastoa se aikoo kasvaa tai pitää tiettynä ajanjaksona. Talousarvio luodaan yksinkertaisella kaavalla: haluttu loppuvarasto ja myytyjen tavaroiden hinta vähennettynä alkuvaraston arvolla. Tämä yhtälö antaa sinulle ostosten kokonaisbudjetin. Jos esimerkiksi haluat 10 000 dollaria loppuessa varastosta ja myytyjen tavaroiden hinta on noin 3 000 dollaria, lisää nämä kaksi arvoa ja vähennä aloitusvarastosi arvo 13 000 dollarista.Jos aloitusvaraston arvo on esimerkiksi 2000 dollaria, summa, jos kokonaisbudjetti on 11 000 dollaria.
Myytyjen tavaroiden hinta
Myytyjen tavaroiden hankintameno on kaikkien yrityksen tuottamien tuotteiden tai palveluiden tuotannon arvo. Summa on tuotteiden kokonaiskustannukset sekä keinot saada se valmiiksi myyntiin. Jotkin yritykset jopa hajottavat ja selittävät, miten kustannukset jakautuvat esimerkiksi suunnittelun, tuotannon ja testauksen osalta.
Ostot talousarvion tarkoitus
Ostosbudjetti luodaan seuraamaan yhtiön varaston arvoa ja myytyjen tavaroiden määrää. Sitä käytetään myös auttamaan sinua seuraamaan haluamaasi loppuvaraston arvoa kuukausittain. Ostosbudjetti on usein vain osittainen budjetti yritykselle, ja se löytyy usein yritystoiminnan budjetista.
Suunnittelu
Ostosbudjetin spesifisyys sallii yritysten omistajien käyttää tietoja suunnitellakseen inventaarion. Ostosbudjetti on usein yksi komponentti suuremmasta inventaariosta ja ostokustannuksista yritykselle, koska tämä budjetti keskittyy varaston arvoon ja kasvuun. Se auttaa myös suunnittelemaan tavaroiden tulevia ostoksia.
