Kun organisaatio kasvaa, sen rakenne muuttuu yhä tärkeämmäksi. Suurta organisaatiota ei voida hallita kunnolla, ellei sillä ole vahvaa sisäistä rakennetta. Organisaation jäsentämiseen on useita tapoja, kuten toimintojen tai osastojen mukaan. Yksi yleisimmistä on joukkueen rakenne. Tiimi koostuu työntekijöistä, jotka työskentelevät yhdessä tietyn hankkeen yhteydessä; se on pragmaattinen tapa ryhmitellä työntekijöitä.
Rajat toiminnallisia
Tiimirakenne on monialainen. Siinä yhdistyvät erilaiset taidot, kuten johto, hallintoavustajat ja myynti.
Yksiköiden välinen
Ristifunktionaaliset ryhmät ovat myös yksiköiden välisiä; tämä tarkoittaa, että eri osastojen ihmiset ovat mukana. Esimerkiksi markkinoinnin henkilökunta voi työskennellä henkilöstön kanssa tietyn hankkeen kirjanpidosta.
edut
Tiimin rakenteella on se etu, että se nopeuttaa työnkulun ja alentaa kustannuksia. Se parantaa myös työntekijöiden motivaatiota ja poistaa tarpeettomat hallintotasot.
haitat
Tiimirakenteen haittana on se, että se lisää kokouksissa vietettyä aikaa ja että ajanhallinta on haastavampaa. Lisäksi henkilökunta voi tuntea, että heidän työstään tiimin kanssa on ristiriidassa heidän työnsä kanssa osastossaan.
