Kanban, japanilainen kyltti- tai mainostauluille, on osa "juuri ajoissa" eli "vähärasvaisen tuotannon" järjestelmää, joka on tärkeä osa japanilaisen kokonaistason hallinnan (TQM) järjestelmää. Tämä on joukko ideoita, jotka muuttivat japanilaista teollisuutta edullisten mutta lähes arvottomien tavaroiden tuottajista 1950-luvulla johtavaksi laatuelektroniikan ja autojen valmistajaksi. Kanban-järjestelmän perustaminen yrityksellesi voi tehdä siitä tehokkaamman, sitoa vähemmän rahaa ja vaatia vähemmän tilaa tavaroiden säilyttämiseen.
Analysoi tuotannon ja tarjonnan myyntipisteitä. Tämä on yksi kanban-järjestelmän tärkeimmistä panoksista - sen avulla voit analysoida logistisen resupply-järjestelmän. Kun kanban-järjestelmä on paikallaan, voit seurata kanbania nähdäksesi, miten järjestelmä toimii ja miten sitä voidaan parantaa. TQM-järjestelmää kutsutaan japaniksi Kaizaniksi. Se on termi, joka tarkoittaa "jatkuvaa parantamista".
Päätä, miten havaitaan ja raportoidaan toimitusketjun yhden pisteen tarpeet ennen sitä. Kanban aloitti kortteina, jotka oli kiinnitetty säiliöihin. Kun kohde ja kanban-kortti sisälsi tyhjäksi varastosta, se vaihdettiin täyteen astiaan, jossa oli samanlainen kanban-kortti varastossa, ja tyhjä alusta siirrettiin tehtaaseen, jossa se vaihdettiin koko biniin. joka meni varastoon. Tehtaalla tuotettiin enemmän tuotetta vain silloin, kun tyhjä astia oli. Kanban-kortti kertoo mitä tuottaa.
Muotoile supermarketisi tuotantoa ja tarjontaa. Myymälät vain varastossa, mitä myytiin päivässä. Ostajat ostavat vain tarvitsemansa, koska he ovat varmoja siitä, että tulevina päivinä on aina enemmän. Tavarat skannataan POS: ssä ja varastojen vähennys ilmoitetaan varastoon, jossa on pieni kanban-kortilla merkittyyn tuotteeseen varattu tila. Kun tila on tyhjä tai pieni, kanban-kortti lähetetään tehtaaseen. Nykyään kanban-kortti korvataan usein e-kanban-kortilla tai elektronisella kanban-kortilla; eli sähköinen viesti. Asiat tuotetaan juuri silloin, kun niitä tarvitaan ja varastoidaan joko varastoon tai varastoon pienimmässä tilassa, joka toimii sekä tuottajalle että kuluttajalle.
vinkkejä
-
Kanbanin avulla voit seurata jatkuvasti logistiikkajärjestelmääsi ja vaihtaa hyllytilaa, varastotilaa ja tehtaan tilauksia laskutustapojen noudattamiseksi. Tämä on yksi kanban-järjestelmän eduista ja sinun pitäisi käyttää sitä.
Varoitus
Älä usko, että et voi perustaa kanban-järjestelmää vain siksi, että sinulla ei ole sähköisiä keinoja automaattiseen varastointiviestintään. Kanbanin ideat laatikoista ja korteista ovat käsitteellisiä. Esimerkiksi, jos omistat pienen ruokakaupan, se, joka ajaa leipäkonetta, voi korvata muutaman leivän, jota myyt yhdessä päivässä, ja lasku on kanban-korttisi.
