Oikean johtajan löytäminen voi tehdä eron yrityksen menestyksen ja epäonnistumisen välillä. Hyvä johtaja pystyy johtamaan esimerkkiä, järjestämään ja innostamaan työntekijöitä tekemään parhaansa. Hyvien ihmisten taitojen lisäksi menestyksekkään liiketoiminnan johtajan on oltava tietokoneen taju ja pystyttävä pysymään uusien trendien ja ohjeiden mukaisesti. Lisäksi poikkeuksellinen yrityspäällikkö pystyy haistamaan tuulen ja ennustamaan liiketoiminnan parhaan suunnan kasvaa ja kehittyä. Ajan ja energian asettaminen oikean henkilön löytämiseen työhön maksaa osinkoja.
Katso sisäisesti. Ennen kuin teet rekrytointikampanjan, katso, onko yrityksessäsi henkilöä, jolla on hallintapotentiaalia. Lisäkoulutukseen sijoittaminen joku, joka tuntee yrityksen toiminnan, voi olla kustannussäästöstrategia.
Selvitä pätevyys ja erityiset taidot, joita etsit yrityksen johtajalta. Tee luettelo "täydellisistä ehdokkaista" määritteistä. Katso tätä, kun kirjoitat työnkuvausta, tarkastelet ansioluetteloita ja haastatellaan ehdokkaita.
Mainosta yrityksen johtajan asemaa. Suorita mainos paikallisen paperin urakehityksessä, ammattilehdissä ja Internet-sivuilla, jotka palvelevat yrityssektoria. Laita sana epäviralliseen verkkoon.
Tarkistakaa hakemukset yhdessä istunnossa, koska tämä antaa sinulle yleiskuvan ehdokkaiden joukosta. Tarkista heidän ansioluettelosi luettelosta ja valitse kolme parasta ehdokasta. Tunnista neljäs ja viides mahdollisuus, jos jokin ensimmäisistä kolmesta hylkää haastattelun.
Laadi lyhyt luettelo ja kutsu haastatteluun kolme parasta ehdokasta. Ole hyvin tarkka ajan ja paikan suhteen. Seuraa puhelinkeskustelua sähköpostitse.
Perustaa haastattelukomitea. Valitse kolme tai neljä haastattelukomitean jäsentä ja pidä heidän kanssaan tiedotustilaisuus. Katso yrityksesi johtajalle vaadittavat pätevyydet ja ominaisuudet ja kysy, onko heillä kommentteja tai ehdotuksia.
Suorita haastattelut samoilla kysymyksillä. Ollakseen oikeudenmukainen, kaikille ehdokkaille on annettava mahdollisuus käsitellä samoja huolenaiheita. Pyydä kaikkia valiokunnan jäseniä ottamaan muistiinpanoja haastattelujen aikana, jotta yksityiskohdat eivät unohda, kun teet valintasi.
Tapaa komitean kanssa haastattelujen jälkeen ja vertaa muistiinpanoja. Päätä ensimmäisestä, toisesta ja kolmannesta vaihtoehdosta yrityksen johtajan asemalle. Konsensus on paras, mutta jos se ei ole mahdollista, valiokunnan jäsenet voivat äänestää valitsemansa ehdokkaan puolesta.
Tarjoa yrityksen johtajalle ensimmäiselle ehdokkaalle. Jos hän kääntää sen alas, tarjoa se toiselle.
Jatka virallisen kirjeen seurantaan ja sisällyttäkää yksityiskohtia, kuten aloituspäivä ja palkka. Pyydä henkilöä allekirjoittamaan tarjouskirje ja palauttamaan sen sinulle tiettynä päivänä.
