Miten kehittää strategisia ajattelutapoja liiketoiminnassa

Sisällysluettelo:

Anonim

Tutkijat osoittavat, että strateginen ajattelu on yksi johtajan arvokkaimmista varoista. Samantha Howland, Senior Strategies Internationalin johtava yhteistyökumppani, jos haluat hankkia tällaisia ​​taitoja tulla paremmaksi johtajaksi, sinun pitäisi kehittää kykyäsi ennakoida, haastaa, tulkita, päättää, kohdistaa ja oppia. Tohtori Carl Robinson, liike-elämän psykologi, ehdottaa, että sinun pitäisi vaalia uteliaisuuttasi, joustavuutta, optimismia, avoimuutta ja itsensä laajentumista ja että sinun pitäisi keskittyä tulevaisuuteen.

Laajenna horisonttiasi

Sinun pitäisi kehittää uteliaisuuttasi ja kerätä mahdollisimman paljon tietoa ammatinne teollisuudesta. Nämä tiedot auttavat ennakoimaan markkinoiden eri suuntauksia ja olemaan valmiita sekä uhkiin että mahdollisuuksiin. Lue ajantasaista tietoa liiketoiminnasta ja tietystä kentästäsi erikoistuneilla verkkosivuilla ja aikakauslehdissä. Laajentuneen näkökulman myötä voi tulla selkeämpi visio ja tunnistaa tehokkaat keinot tavoitteiden saavuttamiseksi.

Jousta

Kun kohtaat pullonkauloja, älä aina pyri korjaamaan pikaisesti, joista joillakin voi olla kielteisiä vaikutuksia pitkällä aikavälillä. Ota sen sijaan aikaa miettiä uusia lähestymistapoja ja ratkaisuja. Ajattele pois laatikosta ja älä menetä näkökulmaa mihin haluat olla. Suunnittelussa on otettava huomioon eri toimintasuunnitelmat. Ajattele myös haasteita mahdollisuuksina ja etsi tapoja hyödyntää niitä.

Ajattele ja suunnittele

Hyvä strateginen ajattelija on samanlainen kuin hyvä shakki: voitat pelin, jos voit ennakoida vastustajansi muutaman askeleen eteenpäin. Strategisissa suunnitelmissasi pitäisi olla vaiheet, jotka ovat mielestänne välttämättömiä, jotta pääset alkuun. Sisällytä ne vaiheet virstanpylväiksi toimintasuunnitelmassasi, määritä määräajat niiden saavuttamiseksi ja noudata näitä määräaikoja yhtä johdonmukaisesti kuin voit.

Opi jatkuvasti

Tervetuloa uusia ideoita, näkökulmia, näkökulmia ja palautetta. Opi muiden ihmisten kokemuksista ja omista menestyksistäsi ja epäonnistumisistasi. Tarkista suunnitelmasi uusilla oppimiskokemuksilla ja tee muutoksia aina, kun lopetat määränpääsi. Jos laajennat jatkuvasti tietoa ja kokemusta, saat kilpailuetua muiden kanssa toteuttamalla rakentavia kuvioita ja yhteyksiä abstraktien ideoiden välillä ja ompelemalla ne yhteen saadaksesi uuden ja kattavan kuvan.