Yksi tekijä, joka on aina tuntematon, kunnes yksi alkaa työskennellä työssä, on organisaation poliittinen ympäristö. Kukaan ei halua myöntää sitä, mutta siellä on työ ja sitten politiikka, ja kullakin on navigoitava.
Mitä organisaatiopolitiikka on työpaikalla?
Yrityksen tai työpaikan politiikan ymmärtämiseksi se auttaa ensin pohtimaan politiikan määritelmää. Useimmat ihmiset tuntevat politiikan ensisijaisen määritelmän - paikan tai alueen hallintaan liittyvät toimet. Näihin voivat kuulua voiman osapuolten välinen keskustelu, joukko uskomuksia tai periaatteita ja muita näkökohtia, joihin liittyy uskoa ja hallintoa.
Se on kuitenkin toissijainen politiikan määritelmä, joka koskee työpaikkaa organisaatiopolitiikan kautta tai mitä yleisesti kutsutaan "toimistopolitiikaksi", ja joka sisältää pyrkimyksiä parantaa oman asemaansa tai lisätä voimaa organisaatiossa.
Kysy liike-elämän sanakirjoista ja he kertovat, että organisaatiopolitiikka on silloin, kun työllistetään itsenäistä asialistaa työympäristössä, mutta siinä ei oteta huomioon sen vaikutusta yrityksen menestykseen tavoitteiden saavuttamisessa.
Mitä organisaatiopolitiikalla tarkoitetaan?
Kaksi asiaa ovat politiikan ytimessä - suhteet ja politiikat. On helppo uskoa, että nämä kaksi ovat erillisiä asioita, mutta työpaikkojen politiikat sanelevat usein suhteita tai ainakin sitä, miten suhteet nautitaan ja vaalitaan.
Organisaatiopolitiikka ohjaa tapaa, jolla työntekijät ja organisaatio toimivat tai käyttäytyvät sekä työntekijän etujen että yhtiön etujen suhteen. Nämä ovat suuntaviivat, säännöt, toimintatavat ja periaatteet, jotka on kuvattu yrityksen omistuksessa tai hallinnossa ja joiden odotetaan noudattavan kaikkia yrityksen toimijoita. Sähköpostiohjeista ja hierarkiasta yrityslomiin, nämä ovat kaikki politiikkoja, joita yritys voi määritellä.
Näiden politiikkojen rikkominen voi aiheuttaa ristiriitoja tai johtaa pelkoihin. Tapa, jolla nämä politiikat vaikuttavat työpaikan vuorovaikutukseen, voivat vaikuttaa organisaation poliittiseen ilmapiiriin, joka puolestaan voi vaikuttaa toimistopolitiikkaan. Politiikkojen navigointi ja niiden käyttäminen etuihinsa (tai niiden seurauksiin) muodostavat yrityksen politiikan ja vallan ytimen.
Yritysjohtajuus ja politiikka
Organisaatiopolitiikka voi usein tulla työpaikkojen suhteisiin ja liittolaisiin. Kenellä on valtaa urasi suuntaan? Kuka voi hyötyä linjasta? Kuka tekee parhaan opettajan? Mikä on paras asenne neuvotella sopimuksesta? Mitkä hankkeet hyödyttäisivät parhaiten urasi pitkällä aikavälillä? Voitteko tehdä avoimen salaisuuden urasi tavoitteistasi, jotta johto ymmärtää, että olet siinä voittamassa sen?
Kaikki nämä kysymykset ja niiden vastaukset ovat esimerkkejä politiikan määrittelystä työpaikalla. Se on strategia ja metodologia, joka vaikuttaa siihen, miten onnistut urasi aikana. Sillä ei ole mitään tekemistä sen kanssa, mitä yhtiön osakkeenomistajat saavat tai mitä myyntipohjaisella rivillä on kolmannella neljänneksellä, vaan se on täysin yrityksen tulevaisuudessa.
Kun yritysjohtajat suosivat toista henkilöä toisen sijasta, missä hän lähti kouluun tai hänen puhetyyliään tai hallitustilaisuuteen, se on myös osa politiikkaa. Se ei ole objektiivinen tai konkreettinen, kuten Robertillä on korkein myyntitulos divisioonassaan ja saa näin ollen suurimman bonuksen. Sen sijaan se on subjektiivinen usko, joka perustuu ihmissuhteisiin ja vuorovaikutukseen.
Politiikka
Historia on levinnyt ihmisille, jotka kokivat olevansa edellä esiteltyjen politiikkojen yläpuolella, mutta toisaalta ikäisensä korostivat. Jokainen, joka uskoo politiikan olevan valinnainen kaikille yrityksille tai organisaatioille, johtuu järkytyksestä, kun ymmärretään, että politiikka on jokaisessa ympäristössä ja että se on väistämätöntä. Riippumatta siitä, oletko päättänyt osallistua, voit tehdä itsesi, mutta älä tee erehdystä - politiikkaa pelataan, sopiiko heille vai ei.
