Jos kone on sammutettu mistä tahansa syystä, olipa kyseessä tarkastus, huolto tai toimintahäiriö, kustannukset yrityksille maksavat jokaisesta hetkestä, jona se ei toimi. Täsmällisten kustannusten tunteminen voi auttaa johtajia tekemään päätöksiä siitä, milloin koneen seisokit tai korjaukset voivat aiheuttaa, kuinka paljon kuluttaa koneen käynnistämistä uudelleen. Laskenta ei ole helppoa; siihen liittyy enemmän kuin yksinkertainen tuotannon menetys. Jotta kustannukset voitaisiin suunnitella tarkasti, sinun on tiedettävä, mitä seisokkeja vaikuttaa, mikä edellyttää laajaa tietoa yrityksen toiminnasta tukihenkilöstöltä tuotantoprosessiin.
Selvitä seisokkeihin liittyvät sekä suorat että epäsuorat työvoimakustannukset. Jos haluat löytää suorat työvoimakustannukset, ota käyttökatkosten pituus ja kerro se koneiden operaattoreiden tuntimäärällä. Laske epäsuorat työvoimakustannukset määrittämällä, kuinka paljon osuus koneen valvonnasta ja tuesta aiheutuu, ja kerrotaan sitten tukihenkilöstön ja johtajien kustannuksista.
Laskee alaslasketun koneen tuotekustannukset määrittämällä seisokkeista johtuva suoran arvon menetys. Tappio on yhtä suuri kuin tuotteen arvo, joka olisi tuotettu seisokkeina miinus tuotannossa käytetyn materiaalin kustannukset.
Määritä koneen uudelleenkäynnistämiseen liittyvät käynnistyskustannukset, mukaan lukien mahdolliset ylimääräiset työntekijät, energian nousut ja tarkastuskustannukset.
Laske mahdolliset pullonkaulakustannukset, koska kone ei pysty tuottamaan osia, joita käytetään muiden tuotteiden valmistuksessa, mikä hidastaa loppupään työtä.
Lisää kustannuksia, jotka liittyvät varastotilojen hukkaan, myyntihenkilöstön työllisyyteen ja muihin kustannuksiin, joita aiheutuu käyttämättömien tuotteiden hallussapidosta.
Määritä koneen korjaamiseen liittyvät kustannukset joko tilapäisesti tai pysyvästi.
Laske koneen kokonaiskatkokustannukset lisäämällä kaikki kustannusluokat yhteen.
