Organisaation ilmaston elementit

Sisällysluettelo:

Anonim

Oletko koskaan käynyt toimistossa ja tuntui oudolta? Ehkä se on liian hiljaista, ja jokaisella on päänsä alaspäin kuin jos he pelkäävät vaikeuksiin. Tai ehkä olet ollut vastakkainen kokemus. Ehkä olet käynyt uudessa toimistossa, ja ihmiset leikkivät ympäriinsä ja iloisia, tapaavat klustereita, joissa on kannettavia tietokoneita ja juttelemassa kahvia.

No, molemmat tunteet kutsutaan "organisatoriseksi ilmapiiriksi".

Mitä termi "organisatorinen ilmasto" tarkoittaa?

Organisaation ilmapiiri on sekä ulkopuolisten että organisaatiossa työskentelevien ihmisten käsitys ympäristöstä. Pomo voi luoda ilmaston. Se ruokkii myös toimistossa tai siellä työskentelevien ihmisten tapahtumia ja sitä, miten he reagoivat asioihin. Ilmasto voi muuttua. Se voi siirtyä hitaasti ajan myötä, jos esimerkiksi on uutta johtajuutta. Tai se voi muuttua nopeasti odottamattoman tapahtuman, kuten työtoverin kuoleman vuoksi.

Kulttuuri vs. ilmasto

Organisaation kulttuuri puolestaan ​​sisältää arvot ja käyttäytymiset, jotka antavat toimistolle tietyn tunteen. Kulttuuri sisältää organisaation kirjoittamattomat säännöt, yhteiset uskomukset ja yrityksen työntekijöiden ja johtajien arvot. Se tuntuu, kun olet sen sisällä, mutta toimistoon kävelevä ulkopuolinen ei välttämättä heti poimia kulttuuria, samoin kuin organisatorinen ilmasto.

Kulttuuria ja ilmastoa on helppo sekoittaa. Molemmat ajatukset ovat yhteydessä toisiinsa, ja toinen pyrkii vaikuttamaan ja ruokkimaan toista. Kuten edellä mainittiin, ilmasto voi muuttua nopeasti tapahtuman vuoksi. Kulttuuri vie kuitenkin aikaa. Jos pomo haluaa muuttaa kulttuuria ja sillä on muutamia työntekijöiden sitovia tapahtumia ajatellen, että tämä antaa kulttuuriin muutoksen, hän todennäköisesti pettää. Ilmasto voi muuttua näiden tapahtumien aikana ja sen jälkeen, mutta kulttuuri siirtyy kauemmin.

Ilmastotutkimuksen määritelmä

Ilmastotutkimus on tyypillisesti anonyymi kyselylomake, joka antaa työntekijöille tietoa siitä, miten he tuntevat työympäristään. Nämä tutkimukset voivat olla hyödyllisiä yrityksen johtajuudelle, koska ne ovat ikkuna siitä, miten yritys tekee yhteistyötä työntekijöiden kanssa, maksun, hoidon jne. Kanssa. Ilmastatutkimukset voivat joskus olla tuskallisia johtajuudelle, mutta ne ovat tärkeä väline, jos johto haluaa parantaa organisaation ilmasto.