Keskitetty hallinnointi on yksinkertaistettu hallinta. Ylimmän tason työntekijät tekevät kaikki kriittiset päätökset, ja alemman tason työntekijöillä on selkeät protokollat, joita on noudatettava. Hajautettu hallinnointi on monimutkainen ja monimutkaisempi, eikä siinä ole etenemissuunnitelmaa eikä absoluuttisia, vaan enemmän itsenäisyyttä ja tilaa kaikilla tasoilla työskentelevälle henkilöstölle kasvaa ja oppia. Keskittämisen edut ja haitat riippuvat yrityksen kulttuurista, liiketoiminnan tyypistä ja yksittäisistä henkilöistä.
Todistaa selkeän komentoketjun
Keskitetty hallinnointijärjestelmä tarjoaa selkeän komentoketjun edun. Työntekijänä tiedät, kuka lähestyy kysymyksiä ja huolenaiheita. Pomoina voit luottaa kehykseen, jossa sana on viimeinen sana. Tämä selkeys on edullista, kun yrityksesi tarvitsee tehdä tärkeitä päätöksiä nopeasti ja reagoida tilanteeseen yhtenäisenä organismina. Keskitetyn hallinnon selkeys tuo yrityksesi epäedulliseen asemaan tilanteissa, jotka eivät ole täysin selviä, ja niitä on käsiteltävä hienovaraisilla ja ensikäden tiedoilla. Huipputason johtajat voivat tietää, että tietyn materiaalin käyttö säästää dollareita, mutta he eivät ehkä tiedä, että se haisee huonosti tai on vaikea manipuloida, mikä aiheuttaa ylimääräisiä tarpeettomia työvoimakustannuksia.
Rakentaa työntekijätaitoja
Keskitetyssä johtamisjärjestelmässä työskentelevillä työntekijöillä on se etu, että heidät koulutetaan hyvin erityisiin tehtäviin. Riippumatta siitä, käytätkö nosturia tai suoritat tietoja, sinun ei ehkä tarvitse tietää enemmän laajemmasta yrityksen toiminnasta kuin mitä on ehdottoman välttämätöntä, kun haluat suorittaa työn. Jos sinun ei tarvitse miettiä suurempaa kuvaa, sinulla voi olla enemmän aikaa ja energiaa, jotta voisit kunnioittaa erityistä kapealla. Rutiini- ja lokalisoitu työ voi kuitenkin olla haittaa työntekijöille, jotka ovat kiinnostuneita uusista haasteista ja jatkuvasta oppimisesta. Ne todennäköisesti tuntuu tukahduttamasta hallintojärjestelmästä, joka estää autonomiaa ja rakentaa uusia taitoja.
Huolellinen tasapaino
Johtamisen yhtenä tavoitteena on keskittää tietämys ja päätöksenteko niin, että yritys voi toimia yhtenäisenä kokonaisuutena. Jopa hajautetussa järjestelmässä on oltava keino, jolla yrityksen eri aseet voivat kokoontua yhteen ja tarkastella suurempaa kuvaa. Ja minkä tahansa yrityksen on keskityttävä luottamaan työntekijöihinsä tekemään itsenäisiä päätöksiä. Pikaruokaa työläiset tekevät lopullisen kehotuksen siitä, onko tilaus valmis palvelemaan niin, että elintarvikkeiden laatu riippuu heidän luotettavasta harkinnastaan, vaikka kaikki ne seuraavat vaiheet ja reseptit, jotka ne noudattavat, ovat selkeästi esitetty yrityksen tasolla. Hyvä liiketoimintakäytäntö edellyttää keskittämisen ja hajauttamisen huolellista tasapainoa, joka on erilainen jokaiselle yritykselle, ja se voi jopa olla erilainen saman yrityksen osalta eri päivinä.
