Print Shopin vakiotoimintamenettelyt

Sisällysluettelo:

Anonim

Asianmukaisesti toimiva kaupallinen painotalo, jossa on vakiintunut asiakaskunta, on tyypillisesti kannattava ja turvallinen liiketoiminta. Tulostuslaitoksen vakiotoimintamenettelyt on suunniteltu luomaan sujuva työnkulku, valvontakustannukset, laadun varmistaminen, määräaikojen täyttäminen ja kohtuullinen voitto. Jatkuvan markkinointiohjelman lisääminen vakiotoimintamenettelyihin pitää liiketoiminnan kasvavan ja menestyvän.

Markkinointi

Luo jatkuva markkinointiohjelma, jolla varmistetaan asiakkaiden tasainen virta. Kun asiakkaat ovat turvassa, pysy yhteydessä heidän kanssaan, koska ne suosittelevat tulostuspalvelua muille. Käsittele myyntiviesti potentiaalisille asiakkaille ja pyydä heitä käyttämään palvelujasi. Luo luettelo yrityksistä tai organisaatioista, joille haluat tehdä tulostuksen. Lähetä heille postikortteja, jotka tarjoavat tulostuspalveluja. Kirjoita lehdistötiedote tulostuspisteestä ja lähetä se paikalliselle medialle. Yritä luetella liiketoiminta osoitteessa craigslist.org ja luo Google-AdWords-kampanja, joka kohdistetaan kaupunkiin tai kaupunkiin. Markkinointi on tehokkainta osana jatkuvaa toimintaa.

Arvio

Asiakkaat tuovat sinulle tulostustyöt, joissa on tarkkoja tietoja määrästä, varastosta (paperi, kirjekuoret tai T-paidat) ja grafiikasta. Luo työpaikan hinta-arvio. Tyypillisesti hinta sisältää varastokustannukset, varaston merkinnän ja tulostustyön hinnan. Vakio-osakemerkintä on 50 prosenttia kustannuksista. Voit luoda tulostustyön hinnan laskemalla työn suorittamiseen tarvittavan ajan. Kerro aika kaupankäyntinopeudella. Esimerkiksi puolen tunnin työ laskee 40 dollaria työvoimasta, jos kauppa on 80 dollaria tunnissa. Tulostusarviointiohjelmistoa käyttävät monet kaupalliset kaupat.

Tilaa tavarat

Kun asiakas on hyväksynyt hinnoittelun, tilata tavarat. Kaupalliset tulostimet tilata paperia, kartonkia tai kirjekuoria työhön, kun taas näytön tulostimet voivat tilata tyhjiä T-paitoja tai urheiluvaatteita. Monet tulostimet tilata hieman enemmän varastoa kuin mitä työhön tarvitaan, jotta ne voivat pilaantua. Tavallinen menettely on tilata tulostusvarasto erikoiskaupan tukkukauppiaalta. Useimmat tukkukauppiaat tarjoavat luottoehtoja tulostimille, joita he harjoittavat säännöllisesti.

Aikataulu ja tulostus

Lisää työ myymälän tuotantoaikatauluun. Harkitse, kuinka kauan työn tekeminen kestää ja anna sille riittävästi aikaa aikataulussa. Kysy asiakkaaltasi, kun työtä tarvitaan, jotta voit varmistaa, että voit toimittaa sen ajoissa. Lisää 20% - 50% lisämaksu kiireisiin tilauksiin. Tulosta asiakirja, jos asiakas on pyytänyt sitä. Tulosta työ aikataulun mukaan. Jos tuotannon aikana ilmenee ongelmia, pidä asiakasta tietoisena, jos se vaikuttaa kykyynsi toimittaa työtä.

Lasku ja toimitus

Kirjoita lasku työstä, jonka haluat antaa asiakkaalle ja pitää kopion tietueistasi. Useimmat asiakkaat maksavat toimitushetkellä tai tavanomaisilla nettotarjouksilla. Net 30 -ehdot tarkoittaa, että asiakas maksaa laskun 30 päivän kuluessa. Järjestä toimitus tai asiakkaan nouto. Vaatii, että asiakas allekirjoittaa työn.

Henkilöstö-

Henkilöstön palkkaaminen ja kouluttaminen korkean tason asiakaspalveluun ja laadukkaaseen tulostukseen. Motivoida henkilökuntaa palkkakannustimilla ja jaa vastuu heidän kanssaan. Hyvä henkilökunta on onnistuneen liiketoiminnan 1. voimavara. Pidä avainhenkilöt ajan mittaan kannattavuuden parantamiseksi.

Suositeltava