Tehokkaimman varastostrategian määrittäminen on olennainen osa yrityksen menestystä. Ilman tehokasta varastointistrategiaa yhtiö voi menettää rahaa, koska se ei ole varaston tai liian suuren tavaroiden tilauksesta johtuvan varaston puutteen vuoksi. Yrityksen omistajan tulee olla koulutettu erilaisista varastostrategioista, joiden avulla voidaan määrittää, mikä järjestelmä on parhaiten hänen ainutlaatuisen liiketoimintatilanteensa kannalta.
Ajantasainen varastonhallinta (JIT)
Monet johtajat ovat tulleet ymmärtämään, että suuren varaston pitäminen käsissä voi olla kallista. Just-in-TIme -rekisteristrategian mukaan tilaukset asetetaan vain asiakkaiden tilausten täyttämiseksi. Rahaa säästetään vähentämällä varastokustannuksia. Pieniä määriä varastoja tilataan tarpeen mukaan tuotteiden valmistamiseksi. Varastojen tasoa on jatkuvasti tarkkailtava, jotta voidaan välttää varastojen puute, joka johtaisi kyvyttömyyteen täyttää asiakkaiden tilaukset.
Taloudellisen tilauksen määrä (EOQ)
Taloudellisen tilauksen määrän varastointistrategiassa oletetaan, että tuotteen kysyntä pysyy vakiona tai lähes vakiona. Tavoitteena on minimoida kustannukset, mukaan lukien hallussapito ja tilauskustannukset. Tässä strategiassa oletetaan myös, että tilausten vastaanottamisaika pysyy vakiona. Taloudellisen järjestyksen määrää ei sallita. EOQ: n avain on valita tilausmäärä, joka minimoi varastojen keskimääräiset hallintakustannukset ja -ajan, välttäen siten varastojen puutetta tai ylitarjontaa.
Materiaalivaatimusten suunnittelu (MRP)
Materiaalivaatimukset Suunnitteluarvostusstrategia käyttää tietokonevarastojärjestelmiä pitämään riittävät varastotasot, jotta vaadittavat materiaalit ovat käytettävissä tarvittaessa. Tämä järjestelmä voi olla hyödyllinen yrityksille, joilla on useita tuotelinjoja ja joissa on suuri raaka-ainevaraston luettelo. MRP-järjestelmän pääkomponentit ovat varastotilastot, master-tuotannon aikataulu ja tuoterakenteen kirjaukset. MRP tarkastelee päätuotantoaikataulua ja tuoterakenteen tietueita selvittääkseen varastotarpeet säilyttäen samalla mahdollisimman pienen varaston tason.
näkökohdat
Tehokkaan varastostrategian tavoitteena on minimoida varastokustannukset pitäen samalla riittävän varastotason asiakkaiden kysynnän tyydyttämiseksi samalla, kun yhtiö saa voittoa. Oikean varastostrategian valinnassa otetaan huomioon analyysi varastokustannuksista ja varaston hankintakustannuksista. Tehokas strategia vastaa kysymyksiin siitä, kuinka paljon varastoja tilataan ja milloin tilata. Yrityksen omistajan on analysoitava kunkin strategian edut ja haitat sen määrittämiseksi, mikä menetelmä toimii parhaiten.
