Työntekijät palkkaavat kuukausittain palkintoja, jotka haluavat motivoida työntekijöitä työskentelemään tehokkaasti ja tehokkaasti joka kuukausi. Työnantajien on valittava asianmukainen ehdokas joka kuukausi noudattamalla luetteloa ennalta määritetyistä kriteereistä. Ehdokkaita ei valita satunnaisesti, vaan ne valitaan kuukauden aikana saavutetuista saavutuksista ja saavutuksista.
Kokonaismyynti
Jos yritys myy tuotteita ja useimmat työntekijät työskentelevät myyntihenkilöinä, työnantaja voi antaa kuukausittaisen palkinnon työntekijälle, joka on myynyt eniten tuotteita kuukauden kuluessa. Jos tämä on ainoa tekijä, joka määrittää, kuka saa kuukausipalkinnon, työntekijät voivat työskennellä kovemmin saadakseen tunnustuksen.
Henkilökohtainen komissio
Jotkut työntekijät saavat sekä tuntipalkan että palkkion myydyistä tuotteista tai palveluista. Esineen arvon perusteella työntekijä voi ansaita enemmän palkkioita kalliista tuotteista kuin halvemmista tuotteista saadun palkkion määrä. Tämä johtuu siitä, että halvempia tuotteita olisi helpompi myydä kuin kalliimpia. Työnantaja voi arvioida, kuinka paljon palkkio työntekijä on ansainnut yhden kuukauden aikana yhtenä keinona arvioida kuukausittaisen palkinnon kokonaisperusteita.
Attitude-standardit
Työntekijän yleinen asenne voi myös vaikuttaa siihen, onko työntekijä nimitettävä kuukausittaiseen palkintoon. Jos työntekijä näyttää myöhään ja ei kiinnitä huomiota muihin työntekijöihin, mutta onnistuu silti täyttämään määräajat ja saa työn, työnantaja ei ehkä näe työntekijää asianmukaisena valintana. Työntekijöiden myönteinen asenne, ystävällisyys ja yleinen nautinto voivat auttaa työnantajia tekemään päätöksen.
Työn loppuun saattaminen
Jokaisella yrityksen työntekijällä on luettelo projekteista ja tehtävistä, jotka on suoritettava joko päivittäin tai viikoittain. Tähän voi sisältyä päivittäisiä tehtäviä, kuten postin lähettäminen, kokouspöytäkirjojen kirjoittaminen tai viikoittaisten määräaikojen täyttäminen. Työnantaja arvioi työntekijöiden valmiudet hankkeiden loppuunsaattamiseen ajoissa ja päättää, työskenteleekö työntekijä odotetulla tavalla vai ottaako hankkeet ja tehtävät askeleen pidemmälle arvioitaessa kuukausittaista työntekijöiden tunnustamista koskevaa palkintoa.
Tiimityö ja tuki
Työntekijää voidaan myös arvioida tiimityön määrän ja tuen, jota hän on tarjonnut koko kuukauden ajan, perusteella. Muiden näkökulmien kuunteleminen joukkueen haasteen aikana tai tarjoten tarvittaessa tukea osoittaa, että työntekijä on valmis auttamaan muita työntekijöitä, kun he tarvitsevat. Ryhmätyön taso osoittaa työnantajalle, että työntekijä ei ole pelkästään työskennellyt itsensä hyväksi, vaan työskentelee myös auttamaan häntä ympäröiviä ja koko yritystä.
