Teknologia on laaja käsite, joka kattaa monia työkaluja ja innovatiivisia prosesseja, joita työntekijät käyttävät auttamaan yritystä saavuttamaan tavoitteensa. Yhtiö käyttää strategista hallintaprosessia tai suunnittelee, miten resursseja käytetään tavoitteiden saavuttamiseen, ja tietyntyyppisiä tekniikoita varmistaakseen resurssien parhaan mahdollisen käytön kullakin toiminta-alueella.
tuntemus
Jos tarkastellaan teknologiaa tietona, työntekijät ovat sekä tietämyksen tuottajia että tiedon pitäjiä. Heidän tietonsa on hyödyksi, jota johtajat pyrkivät kehittämään strategisen johtamisprosessin kautta, myös tunnistamalla, mitä organisaatio tekee työntekijöiden kehittämiseksi koulutuksen ja ammatillisen kehityksen avulla. Strategiset johtajat päättävät myös, miten työntekijöiden tietämys tallennetaan sähköisesti yrityksen tietopohjaan, kuten tietojärjestelmään.
Tuotteen innovaatiot
Työntekijät voivat myös vaikuttaa strategisten tavoitteiden saavuttamiseen ehdottamalla tuoteinnovaatioita. Tämä tapahtuu, kun työntekijät soveltavat ideoitaan ongelmien korjaamiseksi tuotteisiin tai niiden parantamiseksi. Työntekijöiden on saatava tuotekehitysprosessiin oikea panos, jota voidaan hyödyntää tehokkaasti strategisesti hallinnoidussa yrityksessä. Esimerkiksi johtajat käyttävät nonmanagereita eräissä organisaatioissa toimivien tuotekehitystyöryhmien jäseninä.
Kilpailukyky vaihtelevilla markkinoilla
Teknologia viittaa myös tietojärjestelmiin, joita yritykset käyttävät säilyttääkseen kilpailuetunsa vastaamalla niiden liiketoimintamarkkinoille. Jos yritys käyttää tilausten seurantajärjestelmää asiakkaiden tilausten hallintaan, sen on täytettävä yrityksen tarpeet muuttuvilla markkinoilla ja vakailla markkinoilla. Siksi strateginen johtaja suunnittelee tilausjärjestelmän ottavan vastaan paljon enemmän pyyntöjä kuin nykyinen tuotantotaso, jotta järjestelmä palvelee edelleen yritystä, jos se kokee suuren kasvun.
Uudet ominaisuudet
Strategisesti hoidettu organisaatio asettaa tavoitteita uusien teknologioiden tai uusien valmiuksien kehittämiselle, ottaa käyttöön kohde-taloudessa, ei vain tuotekehityksessä. Tämä koskee organisaation markkina-aseman laajentamista, toista strategisen johtamisen tavoitetta. Yritys voi luoda uusia markkinoita, kun se tuo markkinoille uusia teknologioita, jos se uskoo teknologian kehittämiseen tähtääviin investointeihin.
