Onnistuneita yrityksiä järjestetään, ja monet yritykset käyttävät rakennetta hierarkkisesti. Tämä rakenne, joka tekee selväksi, että kaikki työntekijät ovat toisen henkilön tai osaston johdossa, saavat joskus kritiikkiä. Erityisesti elokuvissa jotkut hahmot kuvaavat stereotyyppistä autokraattista mutta epäpätevää pomoa, joka on pelon ja pilkkauksen lähde. Mielestäsi on tärkeää ymmärtää, mitä tämä rakenne edellyttää.
Määritelmä
Hierarkkinen johto on työpaikan johtamisrakenne, jossa viranomaisille annetaan rivejä ja työntekijät ottavat ohjeet esimiehiltään. Esimerkiksi henkilöstöosastolla henkilöstöavustaja - joka on alimmalla tasolla - tarjoaa hallinnollista tukea muille H.R.-työntekijöille tarpeen mukaan. H.R.-koordinaattorilla on valtuudet avustajaan, ja H.R. H.R.-kenraalimiehellä on päälliköt yritysten tasolla. Työntekijöiden roolit ja valtuudet - jos sellaisia on - on selvästi määritelty.
edut
Hierarkkisen hallinnon etuna on luontainen organisaatio; jokainen työntekijä tietää, mitä hänen on tehtävä. Hyvin johdettu yritys voi toimia sujuvasti ylhäältä alas. Tämä pätee erityisesti silloin, kun esimiehet työskentelevät tiiviissä työsuhteessa työntekijöidensä kanssa ja tarjoavat rohkaisua ja muita kannustimia. Lisäksi tämä johtamisjärjestelmä on menestynyt jo jonkin aikaa taloudellisen johtamisen ja kasvun selkärangana.
haitat
Johtajilla, jotka on vuokrattu suoraan rooleihinsa - toisin kuin siitä, että heidät ylitetään, voi olla vain vähän tai ei lainkaan altistumista heidän alisteisilleen. he eivät välttämättä ymmärrä, mitä keskimääräinen työntekijä tekee, mutta he päättävät, miten kaikki on suoritettava. Tämä voi johtaa epärealistisiin vaatimuksiin, ristiriitaisiin ohjeisiin ja virheisiin. Lisäksi johtajat eivät välttämättä ymmärrä omia roolejaan ja voivat tehdä kouluttamattomia tai impulsiivisia päätöksiä. Joillakin esimiehillä voi olla epäherkkä tai autokraattinen asenne, joka työntää työntekijöitään turhautumiseen - mikä aiheuttaa liikevaihtoa. Tuloksena on epäjohdonmukainen yritys, jossa työntekijät ja heidän esimiehensä ovat sodassa keskenään.
Tehokas hierarkkinen hallinta
Johtajien tulisi käyttää harkintaa, harkintaa ja tervettä järkeä. Anna työntekijöillesi itsenäisyyttä; kerro heille, mitä haluat heidän tekevän sanelematta jokaista vaihetta. Ihmiset haluavat usein käsitellä työtään tietyillä lähestymistavoilla; vaikka olisit eri mieltä työntekijän menetelmistä, saatat huomata, että hän on paljon tuottavampi, kun hänelle annetaan jonkin verran vapautta tehdä tämä. Kuuntele aina työntekijöiden huolenaiheita; heidän pitäisi tietää, että heillä on sananvaltaa organisaation toiminnassa. Loppujen lopuksi nämä henkilöt voivat tarjota arvokasta panosta kokemuksen kautta. Jos haluat kritisoida alisteista, toimita se rakentavasti ja valmentaa heitä tarjoamalla parannusehdotuksia. Lopuksi, älä koskaan tee päätöksiä tai anna käskyjä, jotka perustuvat tunteisiin. Jos otat vihansa muille, he näkevät sinut mielivaltaisena tai harkitsevana.
