Organisaation osajärjestelmät ovat organisaation kaikkia osia, jotka toimivat yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Esimerkkejä organisaation osajärjestelmistä ovat rakenne, visio, strategia ja kulttuuri. Itse asiassa näillä osajärjestelmillä on oma rakenne ja ideat, mutta yhdessä niistä tulee organisaation ydin. Kukin organisaatio on vain yhtä vahva kuin sen heikoin lenkki, joten kaikkien näiden osajärjestelmien on toimittava yhdessä saman tehtävän ja arvojen kanssa organisaation vahvistamiseksi kokonaisuutena.
Näkemys
Organisaation visio sisältää organisaation tehtävät ja arvot. Visio kuvaa, mitä yritys on, mihin tarkoitukseen ja mihin he haluavat mennä tulevaisuudessa. Visio on erittäin tärkeä jokaiselle työntekijälle. Kun visio on selkeästi määritelty, kaikkien organisaation jäsenten tulisi jakaa ja työskennellä tämän vision kollektiivisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Kulttuuri
Organisaation kulttuuri kuvaa ilmapiiriä ja ympäristöä. Se sisältää ihmisten käyttäytymisen, asenteen ja työetiikan. Organisaation kulttuurin tulisi olla oppimispohjainen, joten ihmiset tuntevat aina tarpeen oppia uusia asioita ja omaksua muutos. Organisaation yhteinen näkemys auttaa luomaan vankan kulttuurin, jonka ihmiset nauttivat siitä.
strategia
Yritysten toimintaperiaatteet ja menettelytavat muodostavat organisaation strategian. Strategia kattaa oikeiden ihmisten palkkaamisen, kouluttamalla heitä omaksumaan yrityksen vision ja kulttuurin sekä opettamalla heille oikeaa tapaa tehdä työnsä. Niiden kouluttaminen ensimmäisestä työpäivästä on tärkeää standardien laatimiseksi ja sen varmistamiseksi, että jokainen ymmärtää, mitä heiltä odotetaan.
Rakenne
Organisaation rakenne on tärkeä. Rakenne voidaan määritellä ylhäältä alaspäin suuntautuvaksi organisaatiokaavaksi, jonka toimitusjohtaja tai presidentti täydentää ja alentaa organisaation alempia tasoja. On tärkeää, että meillä on alusta alkaen vakiintunut rakenne, joten työntekijät tuntevat ja ymmärtävät, missä he ovat organisaatiossa, jolle he vastaavat ja kuka vastaa. Organisaatio pyrkii vakiintuneella rakenteella välttämään sekaannusta, kun ihmiset joutuvat suorittamaan tiettyjä toimintoja.
