Strateginen johtaminen ei ole kilpailuedun lähde itsessään, vaan se voi kuitenkin antaa yritykselle mahdollisuuden luoda kilpailuetua. Strategisen johtamisen ja kilpailuedun välisen suhteen ymmärtämiseksi ihmisten tulisi ensin ymmärtää nämä kaksi käsitettä ja ymmärtää sitten, miten ne vaikuttavat toisiinsa.
Strateginen johtaminen
Strateginen johtaminen yhdistää liiketoiminnan hallinnan taiteen ja tieteen. Se on muodollinen prosessi tiukan strategian kehittämiseksi, toteuttamiseksi ja seuraamiseksi. Sen avulla yritys pystyy kehittämään erottuvia ominaisuuksia, joilla se pystyy sijoittumaan markkinoille.Strateginen johtaminen on tehokas työkalu liiketoiminnan tehostamiseen ja kasvuun.
Kilpailuetu
Kilpailuetuna on erinomainen ominaisuus, joka tekee yrityksestä kuluttajille suotuisamman kilpailun kuin kilpailu. Esimerkkejä kilpailuetuista ovat erinomainen laatu, alhaisempi hinta ja parempi asiakaspalvelu. Kilpailuetu voi syntyä yrityksen osaamisen vuoksi.
yhteys
Strateginen johtaminen ei ole kilpailuedun muoto, vaan se voi auttaa luomaan kilpailuetua. Strateginen johtaminen antaa yritykselle mahdollisuuden kehittää vertaansa vailla olevaa osaamista, kuten markkinointia, suunnittelua ja valmistusta. Nämä taidot voivat antaa yritykselle mahdollisuuden luoda kilpailuetua. Esimerkiksi markkinointiyritys voi käyttää sitä saadakseen paremman maineen kilpailuedun.
Suhteen optimointi
Jotta strategisen johtamisen ja kilpailuetun välisestä suhteesta saataisiin mahdollisimman paljon hyötyä, yrityksen tulisi aloittaa päätökseni siitä, minkälaista kilpailuetua se haluaa hankkia ja kehittää sitten tarvittavat taidot. Esimerkiksi, jos se haluaa luoda edullisen kilpailuedun, sen on investoitava osaamisensa kehittämiseen tehokkaassa tuotannossa, toimitusketjun hallinnassa ja vähärasvaisessa valmistuksessa.
