Yrityksen tehtävänä on ryhtyä toimiin työntekijöiden hyväksi. Jos työntekijät eivät usko, että heidän organisaationsa arvostaa heitä ja ottaa heille hyötyjä, kuten työntekijöiden hyvinvointiohjelmia, he eivät sijoita työhönsä niin kuin ne olisivat. He löytävät työpaikan, jossa he voivat tuntea sitoutuneisuutensa ja tyytyväisyytensä työhönsä ja saada tyydyttävän tason etuja.
Määritelmä
Työntekijöiden hyvinvointiohjelma on etu, joka maksaa työnantajan rahat, tarjotaan toisesta lähteestä tai olla vapaa. Tärkeää on, että työntekijöiden hyvinvointiohjelma lisää työntekijän henkilökohtaista ja ammatillista elämää. Lisäksi ainakin joidenkin työntekijöiden on annettava arvoa työnantajan hyvinvointiohjelmille, tai nämä ohjelmat eivät oikeastaan liity heidän henkilökohtaiseen hyvinvointiin.
Rahoitusvarmuusohjelmat
On vaikea kuvitella, mitä tämä laaja käsite tarkoittaa. Saatat ajatella ohjelmia, kuten työntekijöiden korvaamista ja ryhmähuollon tarjoamista. Jotkin ohjelmat myötävaikuttavat työntekijän taloudelliseen turvallisuuteen tarjoamalla rahallista tukea, kun työntekijän työasema muuttuu, ja nämä voivat olla lain edellyttämiä. Työntekijät, jotka tulevat tahattomasti työttömiksi, voivat hakea työttömyysetuuksia Yhdysvalloissa. Jokaisessa valtiossa työntekijöillä, jotka ovat loukkaantuneet tai sairastuneet työssä, voi olla oikeus sairaanhoitoon ja muihin korvauksiin työntekijöiden korvausohjelman kautta. Niiden perheillä voisi olla oikeus etuuksiin, kun työntekijät tapetaan työpaikalla.
Ammatillinen kehitys
Nämä ohjelmat auttavat työntekijöitä uskomaan, että organisaatio arvostaa niitä. Organisaatio tarjoaa joitakin etuja suoraan työntekijöille, kuten ylimääräisiä koulutus-, mentorointi- ja työohjelmia, jotka auttavat työntekijöitä rakentamaan taitoja ja kykyjä. Työnantajat voivat myös maksaa ammatillista kehitystä organisaation ulkopuolella olevilta työntekijöiltä joko etukäteen tai työntekijöiden korvauksen kautta.
Maksurakenteet
Siitä lähtien, kun organisaatioilla on vakiomuotoiset työntekijäpalkkarakenteet, he ovat alkaneet kokeilla järjestelmiä ylimääräisen korvauksen antamiseksi, mikä parantaa suoraan työntekijän hyvinvointia. Esimerkiksi työnantaja voi käyttää maksullista maksujärjestelmää, jossa työntekijät, joilla on parhaat suorituskyvyn arvioinnit, saavat bonuksen tai korotuksen. Tai työnantaja voi harkita muita tekijöitä, kuten ylimääräistä korvausta innovatiivisten ideoiden tai palvelusajan pituudesta.
