Transaktioanalyysi, teoria, joka yhdistää psykologian osat terapeuttiseen lähestymistapaan, voi hyödyttää työpaikkaa.Organisaatiossa ihmiset tarvitsevat parempaa viestintää, jotta voidaan purkaa johtajien ja työntekijöiden väliset esteet ja kilpailevat yksiköt. Työntekijöiden välisen viestinnän kehittämiseksi tapahtuvan analyysin avulla organisaatio voi keskittyä ja saavuttaa paremmin.
Transaktioanalyysi
Tämä terapeuttinen lähestymistapa perustuu psykologiaan ja psykoanalyysiin, mutta sillä on hyödyllisiä vaikutuksia organisaation kehittämiseen. Organisaatiot käyttävät työntekijöiden koulutukseen ja kehittämiseen transaktiotutkimusta. Sen perustajan Dr. Eric Bernin mukaan tapahtumien analyysi antaa osallistujille enemmän itsenäisyyttä tai hallita omaa kohtaloaan, mukaan lukien spontaanisuuden, läheisyyden ja tietoisuuden elementit.
Sopimussuhteet
Kauppa-analyysilähestymistapa ei voi toimia, ellei eri osapuolia ole sopimussuhteessa. Organisaatio järjestää koulutusta, ja siitä tulee siten sopimussuhteessa työntekijöiden ja kouluttajien kanssa. Työntekijät voivat osallistua tapahtumien analysointiin saadakseen lisää tietoa itsestään ja lisätä heidän itsenäisyyttään. Tällaisen liiketoimen osapuolina työntekijöillä on oikeudet ja velvollisuudet, jotka he hyväksyvät koulutusprosessin alussa.
Ego-valtiot
Transaktioanalyysi perustuu vähintään kahden henkilön välisten vuorovaikutusten analysointiin. Ihmiset ovat vuorovaikutuksessa käyttäen jotakin kolmesta ego-valtiosta. Lapsen ego-tila toimii tunteiden, kuten pelon ja ahdistuksen, mukaan. Aikuisten ego-tila kuvaa rationaalisia ajatusprosesseja, mukaan lukien ongelmanratkaisu. Vanhempi ego sisältää sääntöjä, jotka ovat oppineet yhteiskunnasta ja elämästä elämän alkuvaiheessa; henkilö hyväksyy sääntöjä ilman kysymystä.
Käytä organisaatioissa
Kouluttajat voivat käyttää tapahtumien analysointia auttaakseen osallistujia ymmärtämään, miten me kommunikoimme häiriötilanteissa, kuten vanhemman tai lapsen ego-tilasta aikuisen ego-tilan sijaan. Kun ihmiset tietävät paremmin, he voivat kommunikoida avoimemmin töissä. Tämä monien yksilöiden tietoisuus edistää toiminnallista viestintää ja disfunktionaalisten käyttäytymismallien hävittämistä. Kaupan analyysin jälkeen ammattilaiset voivat työskennellä yhdessä tunnistaakseen organisatoriset tarpeet ja ongelmanratkaisumenetelmät.
