Perinteiset järjestöt korostavat tiukkaa työnjakoa, ylhäältä alaspäin tehtävää päätöksentekoa ja laajoja sääntöjä ja menettelyjä. Maailmantalouden kehittyessä yritykset, jotka toteuttavat hajautetumpia organisaatiorakenteita, ovat nopeampia reagoimaan markkinoiden muutoksiin.
Perinteinen rakenne
Perinteinen organisaatio on pyramidi, jossa on huipulla oleva presidentti, muutama varapresidentti, johtotaso ja pääosa työntekijöistä. Työpaikat ovat erikoistuneita, ja tiedotus ja auktoriteetti kulkevat korkeammasta tasolle.
Hidas reagoi muutokseen
Tiukka hierarkkinen organisaatio estää reagoimisen nopeasti muuttuviin ympäristöihin. Markkinoiden olosuhteiden muutoksiin on reagoiminen hitaammin ja tehokkaammin hyödynnetään useista eri lähteistä saatuja tietoja.
Nykyaikainen rakenne
Nykyaikainen muotoilu tasoittaa perinteistä pyramidirakennetta, helpottaa tiedonkulkua organisaation kaikkiin osiin ja vähentää vasteaikaa ulkoisiin ja sisäisiin vaatimuksiin.
Vaakasuora virtaus
Matriisirakenne, rajattomat organisaatiot ja oppimisorganisaatio hajauttavat päätöksentekovaltaa ja antavat tiedon ja innovaation virrata vaakasuoraan keskinäisen riippuvaisemman organisaation kautta.
Yhteiset konfliktit
Vähemmän hierarkkisissa organisaatioissa konfliktit saattavat hajota, mikä liittyy epävarmuuteen rooleista, johtajien ja turvesotien välisestä rooliristiriidasta. Organisaatiot ratkaisevat nämä ongelmat ammattitaitoisten organisaation johtajien kouluttamilla koulutusohjelmilla.
