Yritysten uudelleenjärjestely on yleinen termi, jota käytetään kuvaamaan merkittäviä muutoksia yrityksen sisällä. Nämä muutokset vaikuttavat yleensä liiketoimintakäytäntöihin, määrittelemällä uudelleen, kuka tekee yrityksessä tärkeimmät päätökset tai miten tiettyjä liiketoimintasuunnitelman osia lähestytään. Rakenneuudistustyyppi riippuu vaikuttavan yrityksen elementeistä ja rakenneuudistuksen syistä.
Sisäinen rakenneuudistus
Yritysjärjestelyt tapahtuvat yrityksen tarpeiden mukaan. Sisäinen rakenneuudistus tapahtuu tyypillisesti liiketoiminnan analyysin tuloksena, joka osoittaa tarpeen tehostaa liiketoimintayksiköiden viestintää ja tehtävien suorittamista. Joskus tietyn liiketoiminnan osa alkaa epäonnistua, ja yrityksen on kohdennettava resurssit uudelleen tukeakseen sitä. Joskus yritys voi olla laajentunut paljon, ja sen on keskityttävä ydinominaisuuksiinsa. Toisinaan yritys voi joutua muuttamaan taloudellista asemaansa voidakseen jatkaa voittoa. Usein rakenneuudistussuunnitelmat ovat välttämättömiä yksinkertaisesti vastaamaan jatkuvasti muuttuviin teknologiavaatimuksiin, joita kilpailijat omaksuvat. Kaikki rakenneuudistuksen syyt eivät ole kielteisiä, ja monet hyödyttävät työntekijöitä sekä yrityksen johtajia.
Taloudellinen rakenneuudistus
Taloudellinen rakenneuudistus käsittelee kaikkia muutoksia, joita yritykset tekevät velkojensa ja oman pääomansa osalta, mukaan lukien sulautumat, yritysostot, yhteisyritykset ja muut sopimukset. Yleensä nämä tapahtuvat, kun yritys liittyy toiseen yritykseen tai ostaa sen. Yhtiön omistukset tai ainakin osa yhtiöstä ovat siirtyneet toiseen organisaatioon tai sijoittajaryhmään. Todelliset liiketoimintatavat voivat säilyä ennallaan.
Tekninen rakenneuudistus
Teknologinen rakenneuudistus tapahtuu, kun on kehitetty uusi teknologia, joka muuttaa toimialan toimintaa. Tällainen rakenneuudistus vaikuttaa yleensä työntekijöihin, ja se johtaa yleensä uusiin koulutusaloitteisiin sekä joitakin irtisanomisia, koska yritys parantaa tehokkuutta. Tällaiseen rakenneuudistukseen liittyy myös liittoja kolmansien osapuolten kanssa, joilla on teknisiä tietoja tai resursseja.
Rakenneuudistusmenetelmät
Uudelleenjärjestelymenetelmät on tyypillisesti jaettu laajennukseen, uudelleensuuntautumiseen, yritysvalvontaan ja omistusrakenteeseen. Kaksi viimeistä, yrityksen valvonta ja omistusrakenne, koskevat pääasiassa taloudellisia muutoksia ja vaikuttavat omistukseen. Esimerkiksi yritysvalvonta on menetelmä, jossa yritys ostaa riittävästi osakkeita voidakseen tehdä omat päätöksensä uudelleen. Laajentuminen tapahtuu hankinnan, fuusioiden tai yhteisyritysten kanssa. Kohdistaminen voi tapahtua monissa muodoissa, mukaan lukien liiketoimintaliikkeet, tiettyjen yritysten myynnit ja yleiset konsolidointikäytännöt.
