Pienet yritykset käyttävät hyväkseen kaikkia mahdollisuuksia tehokkuuden lisäämiseen ja alemman rivin saavuttamiseen. Pienyritysten omistajat, myös yksityiset yrittäjät, kuten riippumattomat urakoitsijat, voivat hyötyä kollektiivisista liiketoimintamalleista yhdistämällä ponnistelut kilpailijoiden kanssa.
Kollektiiviset liiketoimintamallin muunnelmat
Yhteinen liiketoimintamalli yhdistää samankaltaisten yritysten tai alan ammattilaisten resursseja koko ryhmän hyväksi. Kolme yritystä ja organisaatiota, jotka perustuvat kollektiiviseen liiketoimintamalliin, ovat osuuskunnat, franchising-yhtiöt ja ammattiyhdistykset. Kussakin kollektiivisessa liiketoiminnassa samankaltaisten yrittäjien, ammattilaisten ja työntekijöiden yhteistyötä käytetään tuottavuuden lisäämiseksi ja voittojen maksimoimiseksi.
osuuskunnat
Osuuskunnissa jäsenet omistavat yhdessä yrityksen. Organisaation rakenteesta riippuen jäsenet voivat sisältää myös työntekijöitä. Esimerkiksi ammatinharjoittajat, kuten itsenäiset valokuvaajat, voivat yhdistää voimansa ja muodostaa osuuskunnan markkinointitarkoituksiin. Yksilöt voivat sitten käyttää tätä kollektiivista liiketoimintamallia myymään työnsä. Osuuskunnan jäsenet voivat palkata työntekijöitä liiketoimintaa varten tai suorittaa itse hallinnollisia tehtäviä. Lisäksi jäsenet voivat käyttää myös yksittäisiä yrityksiä, jotka tekevät yhteistyötä yhteistyöhankkeiden kanssa ryhmähankkeissa, tarjoamalla jokaiselle jäsenelle lisäresursseja vähäisillä tai veloituksetta. Osuuskunnat hallitaan demokraattisesti. Kaikki jäsenet osallistuvat päätöksentekoon ja jakavat voittoja.
Kauppayhdistykset
Ammattiliittoihin kuuluvat alan ammattilaiset ja yritysten omistajat. Jäsenet maksavat yleensä maksuja osallistumiseen. Yritys voi käyttää tätä kollektiivista liiketoimintamallia eduksi osallistumalla ryhmähankintasuunnitelmiin, mikä vähentää tarvittavien tuotteiden ja palvelujen kustannuksia. Kaupan yhdistyksen jäsenet voivat käyttää alan toimijoita edistämään tuotteita. Esimerkiksi yhteydenpidon verkoston rakentaminen tietyllä toimialalla voi auttaa yritystä pääsemään uusiin asiakkaisiin ja luomaan hyvämaineisen läsnäolon alalla. Kauppayhdistykset tarjoavat jäsenille usein alan erityispiirteitä, jotka voivat auttaa yrityksen markkinoijia kehittämään ja suunnittelemaan uusia tuotteita tai palveluita, jotka perustuvat alan trendeihin.
franchising
Franchising-liiketoimintamallissa yrityksen omistaja tai johto maksaa franchising-yhtiölle maksun, jolla myydään yhtiön tuotenimeä tai tuotteita. Pienyritysten omistaja voi käyttää tätä kollektiivista liiketoimintamallia toimimaan yrityksessä, jolla on jo menestyksekäs maine ja joka markkinoi tunnistettavia tuotemerkkejä. Franchising-päällikkö voi hyödyntää alueellisia, usein kansallisia mainoskampanjoita, jotka franchising-yhtiö käynnistää. On kuitenkin huomattava, että franchise-maksut maksavat näistä kampanjoista ryhmähankintojen kautta.
