Henkilöstöosasto vastaa yleensä organisaatioiden avoimien tehtävien analysoinnista. Työanalyysin tarkoituksena on kerätä tietoa tietystä työstä, taidoista, kyvyistä ja tehtävistä, joita tarvitaan tiettyyn työhön. Sen avulla henkilöstöhenkilöstö voi laatia työnkuvauksen ja rekrytoida päteviä hakijoita täyttämään avoimet työpaikat. Teknisen konferenssin menetelmä analyysissä edellyttää päteviä henkilöitä, jotka tekevät yhteistyötä tietyn työn tuottamiseksi.
Valitse aiheen asiantuntijat teknisen konferenssin menetelmää varten. Asiantuntijoita ovat esimiehet, henkilöstöanalyytikot ja muut henkilöt, joilla on asiantuntemusta työstä ja jotka tuntevat vaatimukset.
Dokumentoi työn tehtävät ja tehtävät. Priorisoi ne asettamalla tärkeimmät tehtävät luettelon yläreunaan. Kuvaile tietovirtaa verbien avulla, kuten kääntämällä, kopioimalla, analysoimalla ja vertaamalla. Selitä työn ihmisten vuorovaikutusvaatimukset verbien avulla, kuten neuvotella, valvoa, suostutella, ohjaamaan ja ohjaamaan. Kuvaile, miten tehtäviä tulisi käsitellä verbien avulla, kuten järjestää, käsitellä, syöttää, käsitellä ja käyttää.
Esitä työn edellyttämät tiedot ja taidot. Asiantuntijoiden tulisi sopia työn osatekijöistä, mukaan lukien koulutuksen vähimmäistaso, vuosien kokemus ja tekniset taidot. Määritä kullekin vaatimukselle painot, jotka perustuvat työntekijöihin, jotka parhaillaan suorittavat työtä hyvin, vaatimuksen täyttäminen ylimmän työntekijän valinnassa ja vaikutukset, jotka aiheutuvat siitä, että elementin sisällyttäminen organisaation kykyyn täyttää avoimet työpaikat.
Kuvaa sisäisten ja ulkoisten tekijöiden vaikutus työhön. Sisäiset tekijät ovat työntekijäsuhteet, ergonomia, palaute, työkalut, resurssit, hyvien ja huonojen työtehtävien seuraukset, kannustimet ja yleinen työympäristö. Ulkoiset tekijät ovat teollisuuden ympäristö ja asiakkaiden vuorovaikutus. Näiden sisäisten ja ulkoisten tekijöiden ymmärtäminen voi myös auttaa yrityksen johtamista parantamaan työmenetelmiä ja prosesseja.
vinkkejä
-
Muita työn analyysimenetelmiä ovat havainnot, kyselylomakkeet ja haastattelut.
Työnanalyysin teknisen konferenssin menetelmä ei sisällä työntekijän näkökulmaa. Voi myös olla vaikeaa päästä yksimielisyyteen alan asiantuntijoista työn ominaisuuksista.
