Autokraattinen johtaminen on johtamisen muoto, jonka avulla esimiehet voivat tehdä päätöksiä yksipuolisesti. Tällaiset johtajat eivät tiedustele alisteisten suostumusta ja harkintaa ja tekevät mitä tahansa, mikä on välttämätöntä tavoitteen saavuttamiseksi. Alisteisten kohtelun osalta on olemassa kahdenlaisia autokraattisia hallintoja - direktiiviä Autocrat ja Permissive Autocrat -johtajia.
Positiiviset vaikutukset
Johtamisen psykologian erikoislääkäri Jacqueline C. Mancall kertoo, että autokraattisilla johtajilla on valta valvoa luotettavaa liiketoimintarakennetta. Jos ammattitaitoinen johtaja käyttää sitä oikein, tämä hallintatyyli voi osaltaan edistää yrityksen menestyksekästä kulkua, koska mitä vähemmän valvontaa ihmisillä on päätöksentekoprosessissa, sitä vähemmän todennäköistä on, että yritysrakenteessa esiintyy petoksia.
Kielteiset vaikutukset
Derek Bretonin kaltaiset johtamisasiantuntijat ovat arvostelleet vakavaa kritiikkiä autokraattisesta hallinnosta. Hän kertoo, että tällaiset johtajat ovat liian luottavaisia ja saattavat tehdä virheellisiä päätöksiä, koska niillä ei ole kunnioitusta heidän alaistensa mielipiteestä. Nopeasti kehittyvässä markkinaympäristössä johtajien on otettava huomioon taitavien alaisten asiantuntemus ja tehtävä siten paras päätös yritykselle. Autokraattiset johtajat johtavat liiketoimintaansa omien näkökohtiensa mukaisesti ja usein sivuuttaa työntekijöidensä asiantuntemuksen.
Economist Mark Van Vugt toteaa myös, että autokraattinen johtaminen voi johtaa epävakauteen työympäristössä. Autokrat eivät voi luottaa heidän alaistensa mielipiteisiin, joten ne voivat asettaa työntekijöille äärimmäisiä vaikeuksia. Heidän alaisuudestaan puuttuu usein motivaatio osallistua liiketoimintarakenteeseen, koska heidän johtajansa tuntevat tukahduttavan ja aliarvioineet. Autokraatteja verrataan usein poliittisiin henkilöihin, kuten italialaiseen johtajaan Mussoliiniin.
Direktiivi Autokratit
Direktiivi autocrat on johtaja, joka tekee päätökset yksipuolisesti ja ilman työntekijöiden suostumusta. Hän valvoo läheisesti hänen alaistensa työtä varmistaakseen, että hänen asettamansa tehtävät on saatettu päätökseen. Tällainen direktiivi autocrat voisi harkita hänen työvoimaansa ja mahdollisuuksia kehittää kehitystä tarkkailemalla hänen alaisiaan, mutta ei tiedä heidän näkemyksistään liiketoiminnasta.
Sallittavat autokratit
Sallitut autokrat tekevät taas päätöksiä tiedustelematta alisteisten mielipiteistä. Tällaiset johtajat kuitenkin jättävät työntekijöilleen jonkin verran harkintavaltaa siitä, millä keinoilla tehtävä voidaan saavuttaa. Tämä on demokraattisempi käsite autokraattisesta johtamistavasta. Se suosii jonkin verran alisteisten päätöksentekoa ja voi edistää johtajien ja työntekijöiden välistä suhdetta.
