Autokraattiset johtajat ovat ihmisiä, jotka vihaavat rakkaudesta. Tällaiset johtajat pyrkivät käyttämään absoluuttista valtaa seuraajaansa kohtaan ja pyytävät noudattamista uhkailun perusteella. Autokraattisen johtamistavan kautta tällaiset henkilöt osallistuvat virtuaaliseen diktatuuriin, joka palkitsee harvoin heidän alaistensa ponnisteluja.
Ominaisuudet
Autokraattiset johtajat ovat "ensisijaisesti kiinnostuneita tehtävien suorittamisesta, ei seuraajien onnellisuudesta tai tyytyväisyydestä", "Encyclopedia of Leadership, Volume Four" (ks. Viite 1). Tätä varten tällaiset johtajat ilmaisevat erottamattomuutensa seuraajiltaan ja valitsevat tyypillisesti motivoivat seuraajiaan rankaisemalla huonoja esiintyjiä, toisin kuin palkitsevia esityksiä.
edut
Joissakin olosuhteissa autokraattiset johtajat pystyvät viemään nopeasti käskyn kaaoksesta. Tietyt organisaatiot, kuten asevoimat, ovat niin monimutkaisia, että he tarvitsevat autokraattista johtajuutta ryhmän toiminnan ylläpitämiseksi (ks. Viite 2), toteaa Floridan yliopiston yhteisön kehittämisen professori Elizabeth Bolton. Vastakkaiset johtamistavat, kuten laissez faire -johtajuus tai osallistuva johtaminen, eivät useinkaan säilytä tehokkuuttaan monimutkaisissa olosuhteissa.
haitat
Vaikka absoluuttisen voiman käyttäminen tarjoaa usein autokraattisen johtajan, jolla on adrenaliini, tällainen johtamistyyli on anatema terveelle emotionaaliselle kasvulle. Nämä johtajat ovat yleensä nopeasti syyllisiä, ja kokemukseni masennus, jos ei pysty käsittelemään kiireisiä työpäiviä. Koska tällaiset johtajat pitävät usein mieluummin vihamielisiä kuin rakastettuja työympäristön yhteydessä, he ovat usein alttiita menettämään mahdollisuuksia emotionaaliseen rikastumiseen työympäristön ulkopuolella.
esimerkit
Ei pelkästään maailman diktaattoreita tai valvontamuroja, autokraattisia johtajia löytyy paineella täytetyistä uutishuoneista määräaikojen mukaan, taistelukentällä olevat joukot ja myrskyssä purjehtiva alus ovat kaikki hyviä esimerkkejä tilanteista, jotka edellyttävät autokraattista johtamista (ks. Viite 3). "väittävät kirjoittajat Charles B. Dygert ja Richard A. Jacobs kirjaansa" Menestyskulttuurin luominen ". Lisäksi pikkulapsien vanhemmat ja huumeiden kunnostuslaitosten johtajat ovat molemmat positiivisia esimerkkejä autokraattisista johtajista, joiden ponnistelut ovat hyödyllisiä heidän yhteisöilleen.
vaikutukset
Organisaatiotilanteessa autokraattinen johto ei anna taattuja tuloksia. Pikemminkin se tuottaa suurempia etuja tietyissä olosuhteissa kuin muissa. Tämä johtamisen tyyli voi olla hyödyllinen käsiteltäessä suurta määrää työntekijöitä, jotka harjoittavat suhteellisen yksinkertaisia tehtäviä. Keskittymällä alimpaan linjaan autokraattiset johtajat pystyvät usein lisäämään työntekijöiden tuottavuutta, organisaation tuottoa ja jopa voittomarginaaleja.
