Jokainen työntekijä kohtaa suorituskyvyn arvioinnin työpaikallaan. Johtajat perustavat nämä arviot työntekijän tavoitteisiin ja suorituskykyyn. Yhdessä johtaja ja työntekijä luovat suorituskyvyn mittareita, joita käytetään tulevissa arvioinneissa. Näin työntekijä ymmärtää, miten heidän suorituskykyään arvioidaan. Näiden suorituskyvyn mittausten on vastattava tilinpitäjien vaatimuksia, kuten kyky täyttää määräajat, tallentaa tarkkoja taloudellisia tietoja tai olla yhteydessä muihin kuin kirjanpitäjiin. Taloushallinnon johtajat sisällyttävät nämä ainutlaatuiset suorituskykymittaukset arviointiprosessiinsa.
Tarvittavat kohteet
-
Tietokone
-
Taulukot-ohjelmisto
Tunnista suorituskykymittaukset. Jokainen taloudellinen kirjanpitoasema täyttää eri tarkoitukset yhtiölle. Tarkista arvioitavan työpaikan tehtävät. Tee luettelo kaikista tehtävään liittyvistä tehtävistä, jotka voidaan mitata. Esimerkkejä näistä vastuista ovat virheiden prosenttiosuudet, myöhästyneiden raporttien lukumäärä tai virheiden korjaamiseen käytetty aika.
Kommunikoi suorituskykyä koskevat toimenpiteet. Kun olet tehnyt luettelon suorituskykyvaatimuksista kullekin paikalle, järjestä kokous kunkin työntekijän kanssa. Keskustele erityisistä suorituskykymittauksista heidän asemaansa. Selitä, miten näitä toimenpiteitä sovelletaan heidän työhönsä ja mitä he tarvitsevat tehtävässään.
Seuraa kunkin työntekijän suorituskykyä koskevia toimenpiteitä. Luo taulukko jokaiselle työntekijälle. Luettele jokainen suorituskykymitta ensimmäisessä sarakkeessa. Merkitse seuraavat sarakkeet yläreunassa kunkin viikon päättymispäivämäärällä. Tarkasta kunkin viikon lopussa yksittäiset suorituskykymittaukset ja tallenna tulokset.
Yhteenveto tuloksesta kauden lopussa. Jotta voisit valmistautua työntekijöiden suorituskyvyn arviointeihin, sinun täytyy muuntaa laskentataulukko hallittavaksi tiedoksi. Laske laskentataulukon jokaisen suorituskykymittauksen keskiarvo.
Ilmoita suorituskyky jokaiselle työntekijälle. Suunnittele tapaaminen jokaisen työntekijän kanssa. Tarkista kunkin suorituskykymittauksen tarkoitus ja se, miten se liittyy sijaintiin. Jaa kunkin suoritusarvon keskiarvo työntekijän kanssa. Keskustele, onko suorituskyky parantunut vai laskenut edellisen suorituskyvyn arvioinnin jälkeen.
vinkkejä
-
Suorituskykyä koskevien toimenpiteiden on kuuluttava työntekijän valvontaan, jotta toimenpiteet olisivat tehokkaita. Suorituskyvyn mittaaminen työntekijät eivät voi valvoa työntekijöitä. Jos työntekijän suorituskyky laskee, anna työntekijälle selittää olosuhteet, jotka ovat johtaneet suorituskyvyn heikkenemiseen.
