Työntekijöiden arvioinnin kirjoittaminen voi olla pelottavaa. Voit antaa palautetta, joka parantaa suorituskykyä, keskittyä positiivisiin tuloksiin. Keskitytään työntekijän kykyyn työskennellä työn, aikataulun ja budjettirajoitusten puitteissa, kun kyse on organisaatiotaitojen antamisesta. Tämän alueen tallennetun palautteen on oltava selkeä, tarkennettu ja toimiva, jotta käyttäytymismuutos saadaan aikaan paremmin.
Mittaa osaamista
Arvioi organisaatiotaitojasi verrattaessa työntekijän käyttäytymistä hänen asemansa kuvaamiseen ja organisaation ja suunnittelun työn tehokkuutta koskevaan käyttäytymisosaamiseen. Voit esimerkiksi määrittää, että hän ei määrittele ensisijaisia tavoitteita ja aikatauluja, jotka ovat tarpeen suunniteltujen tulosten saavuttamiseksi. Osaava työntekijä osallistuu hyvin järjestäytyneeseen osastoon, hallinnoi menestyksekkäästi sekä lyhyen että pitkän aikavälin hankkeita ja tuottaa erinomaisia tuloksia johdonmukaisesti. Näihin toimiin voi kuulua työn järjestäminen siten, että vältetään päällekkäisyydet tai puutteet. Hyvä organisaatio kuvastaa tyypillisesti yhtenäisen järjestelmän käyttöä tehtävien aikatauluttamisessa ja työnkulun tehostamisessa kaaoksen estämiseksi. Voit ladata lomakkeen, jolla voit dokumentoida arviointisi verkkosivustosta, kuten Microsoft Office Templates, tai luoda omaa muotoa.
Tunnista parannukset
Työntekijöiden arviointi antaa mahdollisuuden tunnistaa parannuksia. Kysymyksiin voi sisältyä henkilökohtainen järjestelyjärjestelmä, joka näyttää käsittämättömältä tai työalueelta, joka edustaa sotkuista läsnäoloa. Joku, joka jatkuvasti ei täytä odotuksia tässä kompetenssissa, voi käyttää ylimääräistä aikaa etsimään kohteita. Tunnista nämä tapahtumat ja kysynnän muutokset.
Asettaa tavoitteita
Jotta voisit arvioida organisaatiotaitoja koskevan työntekijän arvioinnin, sinun on ilmoitettava, mitä tavoitteita hän haluaa saavuttaa tulevana vuonna korjaamaan edellisten kuukausien ongelmat. Esimerkiksi suunnitteluun liittyvät tavoitteet ovat tuottavuutta parantavien suunnitelmien, käytäntöjen ja käytäntöjen luominen.
Salli varautumiset
Tehokkaat organisaatiopolitiikat mahdollistavat varautumisen tilanteisiin, joissa tilanteet edellyttävät muutoksia vakiintuneisiin suunnitelmiin. Tämä joustavuus takaa suunnitelmien muuttamisen tai parantamisen. Työntekijän arvioiminen tämänkaltaisista organisatorisista taidoista edellyttää, että tarkastelet hänen suunnitelmiaan ja varmistetaan, että ne heijastavat standardeja ja toimivia olosuhteita ja ymmärtävät ennakoimattomat riskit. Näiden suunnitelmien ei pitäisi olla hankalia tai epärealistisia.
