Yrityksen omistajat tai johtajat voivat arvioida yrityksen työntekijöitä varmistaakseen, että he työskentelevät kovasti kohti yrityksen yleistä tehtävää ja tavoitteita. Jos työntekijä työskentelee näiden tavoitteiden saavuttamiseksi ja toimii hyvin, voidaan antaa edistäminen tai arviointi. Tämä menettely eroaa suuresti jokaiselle yritykselle, joten kysy työnantajalta, millaisia liiketoimintamenettelyjä on.
Suorituskyvyn arviointi
Työntekijöitä arvioidaan usein niiden suorituskyvyn ja roolin mukaan liiketoiminnassa riippumatta siitä, onko liiketoiminta suuri tai pieni. Tarkoituksena on, että työntekijä pyrkii kovasti saavuttamaan kyseisen yrityksen tavoitteet ja onko työntekijän tekemä työ yrityksen tehtävänkuvauksen mukainen. Jos työntekijä ei toimi odotetulla tavalla, työnantaja voi suorittaa työntekijöiden arvioinnin, jossa työntekijälle ilmoitetaan asioista, joita on käsiteltävä työntekijän päivittäisissä tehtävissä.
Työntekijöiden edistäminen
Jos työntekijä tekee kovasti töitä ja pyrkii vastaamaan kaikkiin odotettuihin tehtäviin, työnantaja voi antaa työntekijälle myynninedistämisen merkkinä huippuosaamisesta. Edistäminen voi osoittaa, että työntekijä on valmis lisää vastuuta yrityksessä ja on riittävän kypsä osallistumaan suurempaan rooliin yrityksessä. Myynninedistäminen ei välttämättä tule olemaan positiivisen työntekijän suorituskyvyn tarkastelun tulos, koska työnantajalla ei ehkä ole tätä vaihtoehtoa joka kerta.
Suorituskyvyn arviointien käyttäminen
Jos työntekijälle annetaan myönteinen suorituskykyarviointi, mutta et saa edistystä, älä ajattele, että olette vähemmän tärkeitä yrityksessä. Käytä positiivista palautetta ja arviointeja työskennelläksemme kovemmin ja parantaaksesi työllistymisosaamistasi kyseisen yrityksen kanssa. Mitä vaikeampi työskentelet, sitä enemmän työnantaja huomaa. Jos et saa välittömästi kampanjaa, voit työskennellä sitä jatkuvan kovan työn avulla.
Uusien tavoitteiden asettaminen
Kun annat työnantajallesi suorituskyvyn arvioinnin, käytä tilaisuutta kysyä häneltä, mitä voit parantaa liiketoiminnan kasvuun. Käytä tietoja, joita hän antaa sinulle asettamaan itsellesi uusia ammatillisia tavoitteita, joita voit työskennellä. Työnantaja voi esimerkiksi kertoa, että voisit työskennellä johdon ja johtamisen taitojen parissa, jotta voit saada mainoksen esimerkiksi tapahtumahallinnon myyjän sijasta. Käytä palautetta uusien tavoitteiden asettamiseen ja niiden edistämiseen positiivisempien arvioiden ja mahdollisesti edistämisen puolesta.
