Työpaikan vanhemmuuden periaatteet

Sisällysluettelo:

Anonim

Työpaikat ovat yleensä ammattiyhdistyksen periaate. Sen käyttö voi kuitenkin olla hyödyllistä myös ei-ionisoiduissa työympäristöissä. Vanhemmuutta voidaan käyttää perusteena valintatyötehtävien antamiselle, muutosten siirtämiselle ja palkitseville työntekijöille pitkäaikaisesta palvelusta yritykselle.

Määritelmä

Vanhuus tarkoittaa työsuhteen tai palvelusajan pituutta. Esimerkiksi työntekijällä, joka on ollut yrityksen palveluksessa 20 vuotta, on suurempi palkkaluokka kuin työntekijällä, joka on työskennellyt yrityksessä vain kolme vuotta. Kun työntekijä lopettaa työskennellyt yrityksen palveluksessa ja palaa sitten, sitä kutsutaan irtisanomiseksi tai käyttökatkoksi. Erityisissä olosuhteissa työnantajat kieltäytyvät käyttämästä taukoa, mikä tarkoittaa, että he palauttavat työntekijän palvelusajan. Työnantajat, jotka käyttävät tätä käytäntöä, selittävät sen yleisesti työntekijöiden käsikirjassa, uuden vuokraussuunnitelman aikana tai yrityksen vakiotoimintamenettelyissä.

Loma

Monet työnantajat käyttävät vanhemmuutta päättääkseen, kuka saa ensimmäisenä etusijalta lomalla ja lomalla. Työntekijöille, joiden on pakko työskennellä lomalla - erityisesti terveydenhuolto- ja suojelupalveluissa -, jos heillä on enemmän työaikaa, he eivät välttämättä tarvitse työskennellä joka loma. Uusille työntekijöille, joilla on alhaisempi palkkaluokka, se tarkoittaa, että heiltä edellytetään työelämää, kunnes he saavat aikaansa. Työntekijöiden palvelusaikaa käytetään myös lomaa koskevien pyyntöjen myöntämiseen. Pitkäaikaisilla työntekijöillä on ensimmäinen valinta kaikkein toivottavimpiin lomapäiviin, kuten vuoden lopun ja kesälomakauden aikana.

Työn aikataulut

Työympäristöissä, joissa työntekijöillä on vaihtelevia muutoksia, työntekijät, joilla on enemmän työaikaa, valitsevat haluamansa työaikataulun. 24 tunnin tuotantolaitoksessa työntekijät, jotka ovat olleet yrityksen kanssa, saattavat mieluummin työskennellä päiväsiirroilla sen sijaan, että heille annettaisiin hautausmaan muutos, joka on yleensä vähiten toivottavaa. Siirtymävaiheen ollessa kyseessä työntekijöillä, joilla on suurempi palkkaluokka, on mahdollisuus sijoittaa ensimmäiset tarjoukset parempaan vuoroon. Tämä on pitkäaikaisten työntekijöiden tunnustamismuoto, joka on samanlainen kuin muut motivoivat tekniikat, joissa pitkäaikaiset työntekijät saavat palkkansa valitsemansa aikataulun muodossa.

johto

Vanhemmuus on tekijä, joka siirtää luumujakoihin liittyviä tehtäviä, kuten uusien työntekijöiden kouluttamista tai joukkueen johtajan nimeämistä. Pitkän aikavälin työntekijät tuntevat todennäköisesti paremmin yritys- ja työmenettelyjä. Tämä on valtava apu henkilöstöosastolle ja osastojen valvojille. Tämä vanhemmuuden periaate viittaa siihen, että vanhemmilla työntekijöillä on taitotaso, jota uudet työntekijät eivät. He tuntevat rutiininomaiset prosessit sekä yrityksen odotukset ja kirjoittamattomat säännöt.

Työntekijöiden tunnustaminen

Yleinen käytäntö vanhemmuuteen perustuvassa työssä on työntekijöiden tunnistaminen heidän palveluksestaan ​​yritykselle. Työssäoloajan periaate merkitsee tässä tapauksessa sitä, että työntekijällä on korkeatasoinen sitoutuminen ja että työnantaja on luonut työympäristön ja työsuhteen, joka edistää eliniän kestoa. Palvelunastat - erityisesti liittovaltion hallituksessa - ovat tapa tunnistaa työntekijät, jotka ovat käyttäneet suuren osan urastaan ​​yhdellä työnantajalla. Muita tapoja tunnistaa palkkaluokkaan kuuluvat rahapalkkiot, erityiset etuoikeudet, kiitoskirjeet ja eläke-lahjat.

Suositeltava