Internetin räjähdyksen myötä järjestöt ovat kehittyneet. Vaikka lähes kaikki organisaatiot noudattivat samaa rakennetta vuosisatojen ajan, on olemassa monia erilaisia järjestöjä. Vanha rakenne, jota nyt kutsutaan ”perinteiseksi”, on edelleen olemassa. Kolme suurta ominaisuutta muodostavat perinteisen organisaation.
Rakenne
Perinteiset organisaatiot perustuvat hierarkiaan. Liiketoiminnassa pääjohtaja (toimitusjohtaja) tai presidentti on huipulla muiden alempien johtajien, sitten johtajien ja työntekijöiden kanssa. Tämä on yksinkertaistettu, mutta ajatuksena on, että alareunassa on vähemmän sijainteja. Viestintä kulkee hierarkian tikkaita ylös ja alas. Puhut esimiehellesi, joka puhuu heidän johtajansa kanssa, joka puhuu heidän johtajansa kanssa, kunnes se saavuttaa tarvittaessa toimitusjohtajan tai presidentin. Tiedot kulkevat tikkaita alaspäin.
Tavoitteet
Perinteisen organisaation määritelmän alaraja on sen tavoite. Perinteisessä organisaatiossa voitto on alempi rivi. Ei-perinteisissä organisaatioissa alempi rivi voi auttaa ihmisiä, kuten voittoa tavoittelemattomissa organisaatioissa.
erikoistuminen
Perinteiset järjestöt käyttävät yleensä erikoistumista, kuten osastoja. Tämä erikoistuminen tekee organisaatiosta hierarkian. Esimerkiksi joukko ihmisiä työskentelee yhdessä yhden johtajan alla tavoitteen saavuttamiseksi. Tämä johtaja on ryhmitelty muiden osastojen muiden johtajien kanssa. Ei-perinteisissä organisaatioissa yksiköt eivät välttämättä ole olemassa. Sen sijaan työntekijät auttavat tarvittaessa ja hallitsevat itseään.
