Tuotannon organisaatio tai tuotannon organisointi on keskeinen osa yritystä, joka harjoittaa tavaroiden valmistusprosessia. Amerikkalaisen taloustieteilijän edelläkävijän Richard Elyn mukaan teoksessa "Elementary Principles of Economics" tuotannon organisaation käsite soveltuu nykyaikaisessa taloudessa monin tavoin. Kuten termi ehdottaa, tuotantoorganisaatio on yksinkertaisesti tapa, jolla järjestät yrityksessäsi tavaroiden tai palvelujen tuotannon. Tuotannon organisaation avulla voit koordinoida tehokkaasti tuotantotekijöitä, joihin kuuluvat raaka-aineet, työvoima ja pääoma. Tästä seuraa, että tuotat merkittäviä etuja tuotantoprosessin järjestämisestä.
Perustuotantojärjestö
Kotitalouksien talous on yksinkertaisin tuottajaorganisaation muoto, joka koostuu maasta, työvoimasta ja pääomasta, joka on saman henkilön omistuksessa ja hallinnassa. Voit osallistua tähän tuotannon organisaation tasoon, esimerkiksi järjestämällä perheesi tarjoamaan työvoimaa ja teknistä neuvontaa maataloustuotteiden tuottamiseksi ruokaa varten kotitaloudelle. Tavaroiden tuottaminen ja palvelujen tarjoaminen yhteisön tasolla johtaa tuotannon organisaation kohoamiseen luomalla muita käsitteitä, kuten työnjako ja erikoistuminen.
Työ ja teknologia
Tuotantoorganisaation ytimessä on työnjako ja työvoiman ja laitteiden erikoistuminen. Työvoiman jakaminen ja erikoistuminen on prosessi, jossa työntekijät keskittyvät tuotannollisiin tehtäviin, jotka he ovat hyvin koulutettuja. Laitteiden erikoistuminen edellyttää riittävän tehokasta tekniikkaa ja laitteita, jotka säästävät aikaa, raaka-aineita ja lisäävät tuotantonopeutta. Tuotantoorganisaatio varmistaa, että oikeat työntekijät suorittavat oikeat tehtävät tehokkaimpien laitteiden avulla.
Lean-tuotanto
Lean tuotanto on termi, joka liittyy läheisesti tuotantoorganisaatioon. Toinen termi lean tuotantoon on Toyota Production -järjestelmä, sillä Toyota Corp. on kehittänyt vähärasvaisen tuotannon periaatteet. Vähärasvainen tuotanto sisältää tuotantomenetelmiä, kuten pienten määrien tuottamista ajan, työn ja teknologian maksimoimiseksi. Lopullisena tavoitteena on tuottaa korkealaatuisia tuotteita asiakastyytyväisyydelle. Liiketoiminta edellyttää johdon ja koko henkilöstön vakaata sitoutumista vähärasvaisen tuotannon periaatteiden toteuttamiseen.
evoluutio
Tuotannon organisaation eteneminen taloudellisena konseptina on johtanut erilaisiin parannuksiin tuotannontekijöissä, kuten työvoima ja pääoma globalisaation seurauksena. Maailmanlaajuinen työvoiman kysyntä on johtanut esimerkiksi massiiviseen työllisyyteen, mikä on johtanut sellaisten teollisuudenalojen luomiseen, joilla on henkilöresurssien hallinta. Tämä on ollut hyödyllistä tuotantoyrityksille, koska osasto auttaa työntekijöitä ymmärtämään yrityksen tarpeita ja helpottamaan tuotannon parantamista motivaation avulla parempien palkkapakettien avulla ja parantamalla työoloja.
hyötyjä
Tuotannon organisaation tärkein etu yrityksellesi on tehokkuus. Tuotantoorganisaatio suunnittelee pääasiassa tuotantoprosessin kaikkia vaiheita maksimoidakseen käytettävissä olevat resurssit, alentamalla tuotantokustannuksia ja minimoimalla menetyksiä. Kun järjestät tuotantoprosessin, voit seurata varastoa niin, että se ei ole liian matala eikä liian korkea. Tuotantoorganisaatio auttaa myös tunnistamaan, mitkä tuotantoprosessit, kuten työvoima tai teknologia, tarvitsevat muutoksia tehokkuuden parantamiseksi.
haasteet
Tuotantoorganisaatio pystyy vaikuttamaan yrityksesi tuotantoprosessiin monin tavoin, esimerkiksi erikoistumisen vuoksi. Esimerkiksi korkealaatuisia siemeniä sisältävien tutkimuslaitosten lukumäärän väheneminen voi vaikuttaa viljelijöiden kykyyn tuottaa riittäviä elintarvikkeita ja kasveja. Tämä voi vaikuttaa yhteisön kykyyn saada ruokaa kohtuuhintaan ja johtaa palkkatason nousuun, mikä vaikuttaa tuotantokustannuksiin.
