Suorituskyvyn hallinta antaa yrityksille mahdollisuuden tarkastella työntekijöitä ja määrittää, kuinka hyvin kukin yksilö toimii yrityksessä. Työntekijöiden suorituskykyä koskeva sopimus luo yritykselle ja työntekijöille mahdollisuuden asettaa tiettyjä toiveita ennen virallisen työntekijöiden arviointimenettelyä.
määritellyt
Työntekijöiden suoritussopimukset auttavat asettamaan työntekijälle merkityksellisiä, saavutettavissa olevia tavoitteita ja tavoitteita. Sopimuksessa asetetaan sekä yrityksen johto että työntekijät samalle sivulle työllisyyden odotuksista. Sopimus on usein tavanomaisen työnkuvauksen ulkopuolella.
ominaisuudet
Useimmissa suoritussopimuksissa asetetaan työntekijöille tiettyjä tavoitteita ja tavoitteita. Esimerkiksi tavoitteet voivat olla myynnin kasvattaminen 10 prosenttia, toisen tason bonuksen saavuttaminen, positiivisten tilanteiden pysyminen vaikeissa työolosuhteissa ja toimintakustannusten aleneminen kahdella prosentilla seuraavan vuosineljänneksen aikana.
Tarkoitus
Yritykset käyttävät usein työntekijöiden suoritussopimuksia keinona kannustaa työntekijöitä hallitsemaan omia toimia. Vaikka voi olla riskialtista siirtyä, jos työntekijällä on tavoitteita, jotka eivät vastaa yrityksen tehtävää, se voi mahdollistaa kompromissin molempien osapuolten välillä, jotka vahvistavat työsuhdetta.
