Innovaatiolla on tärkeä rooli organisaation menestyksessä. Markkinajohtajat saavat merkittävän osan tuloistaan uusista tuotteista Forbesin mukaan. Innovaatiot voivat olla merkittäviä läpimurtoja tai parannuksia olemassa oleviin tuotteisiin. Vankka johtaminen voi auttaa organisaatioita kannustamaan ja tukemaan innovaatioita ja hyödyntämään niistä saatavaa kaupallista hyötyä.
Innovoinnin edistäminen
Organisaatiot voivat kannustaa työntekijöitä innovoimaan jakamalla aikaa ja palkitsevaa työtä. "3M, yritys, joka on edelläkävijä skotch-nauhalle ja sen jälkeisille muistiinpanoille, saa jopa 30% sen tuotoista viimeisten 5 vuoden aikana käynnistetyistä tuotteista," toteaa Forbes ja lisää, että "työntekijöiden on käytettävä kiinteää osaa ajastaan hankkeisiin, jotka eivät liity heidän työhönsä. " InnovationManagement.se korostaa johtajien merkittävää kaksoisroolia innovoinnin edistämisessä ja tukemisessa.
Resurssien tarjoaminen
Johtajat voivat tukea innovaatioita ja ylläpitää vauhtiaan tarjoamalla resursseja ajan, rahan ja ihmisten muodossa. Organisaatiot voivat edistää innovatiivista markkinapotentiaalia tarjoamalla budjetin kehittämiseksi ja henkilöstön jakamiseksi projektiryhmälle. Johtajat voivat tukea innovaattoreita tunnistamalla tiimin jäsenet, jotka voivat tuoda tasapainoisen näkökulman hankkeeseen InnovationManagement.se: n mukaan.
Organisaation uudelleenohjaus
Innovatiivinen idea, josta tulee uusi tuote, voi vaatia merkittävää organisaatiomuutosta, jotta se saataisiin markkinoille markkinoille verkkosivuilla Innovation Excellence. Organisaatio voi vaatia uusia toimittajia tarjoamaan olennaisia komponentteja uudelle tuotteelle. Se saattaa joutua avaamaan markkinoille uusia kanavia uuden asiakaskunnan saavuttamiseksi ja sen on ehkä kehitettävä uusia työntekijöiden taitoja tuotteen tueksi. Innovaation hallinta auttaa tunnistamaan olennaiset organisaatiomuutokset.
Tuotteen kaupallistaminen
Innovatiivinen tuote ei välttämättä saavuta kaupallista menestystä ilman huolellista hallintaa. Forbes panee merkille esimerkin PARC: stä, Xeroxin tutkimus- ja kehityskeskuksesta, joka kehitti tärkeitä läpimurtoja, kuten Ethernet-verkkoteknologiaa ja graafista käyttöliittymää, mutta ei kaupallistanut niitä. Organisaatioiden tulee sitoutua markkinointiresursseihin innovatiivisiin tuotteisiin. "Uudet tuotteet ja palvelut (erityisesti häiritsevät) voivat vaatia markkinointia löytää ja rakentaa suhteita täysin erilaisten asiakkaiden kanssa ja / tai vaatia markkinointia puhumaan asiakkaille eri tavalla tai saavuttaa ne eri kanavien kautta", sanoo Innovation Excellence.
