Walmart on valtava, massiivisesti menestyvä yhtiö, joka voi olla hyödyllinen tapaustutkimus kaikille, jotka haluavat rakentaa onnistuneen liiketoiminnan. Walmartin menestykseen on vaikuttanut useita tekijöitä. Jotta tämä menestys ymmärrettäisiin oikein, on hyödyllistä tehdä kilpailuanalyysi, jossa tarkastellaan yrityksen vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia.
vahvuudet
Walmartin keskeinen vahvuus on se, että se on kustannusjohtaja. Kustannusjohtaja on yritys, joka voi tarjota tavaroita yleisölle mahdollisimman alhaisin hinnoin. Walmart pystyy saavuttamaan tämän käyttämällä suurta ostovoimaa neuvottelemaan valmistajien kanssa ja hankkimalla monia sen tuotteita edullisista maista kuten Kiinasta.
heikkoudet
Walmartin heikkous on se, että se on hyvin laaja yritys. Walmartin myymälöissä on valikoima tuotteita, jotka kattavat kaiken tuotannosta metsästysvälineisiin ja palveluihin, jotka vaihtelevat apteekeista valokuvaukseen. Koska Walmart on laajalti keskittynyt, yrityksen on vaikea erottua missään tietyllä alueella.
Mahdollisuudet
Vaikka Walmart on valtava monilla markkinoilla, on olemassa myös useita suuria markkinoita, joita se ei ole vielä tullut. Manner-Eurooppa ja monet Aasian alueet ovat alueita, joilla Walmart voi laajentaa liiketoimintaansa. Walmartilla on tilaa laajempien myymälöiden laajentamiseen ja kehittämiseen markkinoilla, joilla se tällä hetkellä toimii.
uhat
Walmart on onnistunut hallitsemaan alennusmyymäläteollisuutta. Sen todellinen kilpailu voi kuitenkin olla keskittyneempiä yrityksiä. Yritykset, jotka keskittyvät yhteen alueeseen, kuten elintarvikkeisiin, autoteollisuuden palveluihin tai vaatteisiin, pystyvät paremmin tyydyttämään asiakkaita kuin Walmart voi keskittyä.
