Miten luoda toteutettavuussuunnitelma. Toteutettavuuden liiketoimintasuunnitelma on tutkimus, joka on tehty ennen liiketoimintasuunnitelman aloittamista. Olitpa vakiintunut yritys, joka lanseeraa uuden tuotteen tai yksilön, jolla on uusi idea, toteutettavuussuunnitelma on osa liiketoimintasuunnitelmaa, joka auttaa sinua ja sijoittajiasi määrittämään, menestykö ideasi.
Kirjoita kirjeenvaihto mahdollisille sijoittajille, jotka kuvaavat tuotteesi tai ideasi. Näytä, miten olet tutkinut ja tullut siihen tulokseen, että tuote tai idea on elinkelpoinen.
Yhteenveto analyysistasi tiivistelmässä, jossa esitellään tutkimuksen pääkohdat. Anna tietoa tuotteestasi, mahdollisista ostajista ja miksi uskot, että yrityksesi on ihanteellinen.
Kuvaile tuotteesi tai ideasi yksityiskohtaisesti. Luettele potentiaaliset asiakkaasi ja selitä näkemyksensä tuotteestasi tai ideastasi. Selitä, miten asiakkaat käyttävät tuotetta.
Aseta infrastruktuuri. Ilmoittakaa, mihin aiot sijoittaa yrityksen, ja jos aiot vuokrata tai ostaa. Kuvaa käyttämäsi tekniikka.
Sisällytä tiedot kilpailusta ja niiden osuudesta markkinoista. Ilmoita yrityksesi vahvuudet ja heikkoudet ja kriittiset riskitekijät.
Näytä taloudelliset ennusteet vähintään kolme vuotta. Arvioi tuotto.
Päätä tukevien lausuntojen kanssa, miksi tämä idea tai tuote on mahdollista. Luottavat käyttökelpoisuussuunnitelman tukemiseen käytetyt resurssit.
vinkkejä
-
Sinun pitäisi kirjoittaa yhteenveto viimeiseksi. Vaikka esität sen ensin, se korostaa koko raportin havaintoja ja on helpompi kirjoittaa sen jälkeen, kun olet lopettanut raporttisi.
