Vakio- kustannusjärjestelmä luo ennalta määritetyn luvun, jonka yritykset odottavat edustavan todellisia tuotantokustannuksia. Kaksi yleisintä standardikustannusta ovat raaka-aineet ja työvoima. Vakiohinnoittelu perustuu aiempiin tuotantojaksoihin perustuvaan historialliseen tietoon. Varianssianalyysi on mahdollista myös silloin, kun johdon kirjanpitäjät tarkastelevat vakiokustannuksia todellisiin tuotantokustannuksiin. Yksinkertaisuuden lisäksi tällä järjestelmällä on muita etuja.
Tunnista käyttöstandardit
Yritykset voivat hajottaa tavalliset kustannustekniikat yhdeksi kolmesta ryhmästä: ihanteellinen, käytännöllinen tai löysä. Ihanteellisia standardeja syntyy, kun aineellisia jätteitä tai laitteiden tehottomuutta ei tapahdu ja johtajat maksimoivat työvoiman tuotannon. Käytännön standardeihin kuuluu kaikkien työntekijöiden kohtuulliset ponnistelut tavaroiden tuottamiseksi parhaan kykynsä mukaan. Lax-standardit saavuttavat vähimmäistuotannon vähiten vaivaa. Vaikka nämä standardit eivät tavallisesti tuota suurinta hyötyä yritykselle, ne tekevät jonkinlaista tuotantoa.
Tunnista epäsuotuisat vaihtelut
Vakiokustannustekniikat auttavat yritystä mittaamaan materiaali- ja työvoimamuutoksia. Esimerkiksi yritys voi odottaa tuottavansa 1 000 yksikköä, joiden materiaalikustannukset ovat vakio $ 5 ja tavanomaiset työvoimakustannukset 9 dollaria per yksikkö. Tosiasialliset tuotantokustannukset ovat kuitenkin 5,75 dollaria materiaaleille ja 9,50 dollaria työvoimakustannuksille, mikä johtaa 75 sentin ja 50 sentin epäedullisiin vaihteluihin. Vaihtelut auttavat yrityksiä keskittymään tietyille alueille korjaavien toimenpiteiden toteuttamiseksi toimintakustannusten parantamiseksi.
Talousarvion luominen
Tavallisten kustannustekniikoiden yhteinen tarkoitus on auttaa yritystä suunnittelemaan vuosibudjetti. Yritykset suunnittelevat tuotoksensa tulevana vuonna, arvioivat tai laskevat materiaalien ja työvoiman standardikustannukset ja esittävät nämä tiedot ylemmän tason johtoon tai tuotantojohtajiin. Tämä tarjoaa etenemissuunnitelman tulevia tuotantokustannuksia varten. Tuotantobudjetti voi sisältää useamman kuin yhden standardisarjan, jonka avulla omistajat ja johtaja voivat suunnitella budjetit ihanteellisille, käytännöllisille ja löyille standardeille.
näkökohdat
Eroja tavallisista kustannustekniikoista ei aina ole epäedullista. Esimerkiksi tuotettujen yksiköiden kasvu voi johtaa materiaalien ja työvoiman yksilöllisiin kustannuksiin. Tämä johtaa marginaalikustannusten taloudelliseen käsitteeseen. Jokaisen tuotetun lisäyksikön kustannukset nousevat. Myös marginaalitulot kasvavat, sillä yhtiöllä on enemmän myyntikokonaisuuksia, mikä kasvattaa marginaalitulojaan. Tavoitteena tulisi olla sellaisten tuotantotasojen saavuttaminen, joissa marginaalikustannukset vastaavat marginaalituloja, mikä johtaa suurimpaan voittoon.
