Ulkoinen rekrytointi tarkoittaa sitä, että yrityksesi menee ulkopuolelle uusien työntekijöiden houkuttelemiseksi. Suhteessa sisäisten hakijoiden edistämiseen ulkoinen rekrytointi laajentaa lahjakkuutta, auttaa varmistamaan, että maadoitte kaikkein pätevimmän hakijan, voi hengittää tuoretta elämää organisaatioon, työntää nykyisiä työntekijöitä kasvamaan ja auttaa monimuotoisuudessa.
Laajenna Talent Pool
Vaikka yrityksellä on runsaasti sisäisiä ehdokkaita, ulkoinen rekrytointi avaa luonnollisesti oven monille lahjakkaille ihmisille. Kun lisäät ulkopuolisia hakijoita olemassa oleville työntekijöille, saatat saada suuremman määrän hakemuksia. Lisää sovelluksia tarkoittaa tarkemmin valittuja prosesseja ja teoriassa parempaa joukkoa haastatteluja.
Teollisuudessa, jossa monet yritykset kilpailevat valituista eliitti-ammattilaisista, ulkoisen rekrytoinnin tarve on erityisen tärkeää johtoryhmän Carter Baldwinin mukaan. Ylimmän johdon tehtävissä yrityksen ulkopuolelle menemisen avulla voit tutkia mahdollisuuksia, joita ulkopuolisilla ehdokkailla on enemmän kokemusta ja asiantuntemusta, joka voi auttaa siirtämään organisaatiota eteenpäin.
Hengitä raikasta elämää
Uuden elämän hengittäminen organisaatioon on yksi pakottavimmista argumenteista ulkoiseen rekrytointiin TribeHR: n mukaan. Ajan myötä kulttuuriin ja ideoihin organisaatiossa voi tulla vanhentuneita. Ulkoisen rekrytoinnin tekeminen johdonmukaiseksi henkilöstökäytännöksi varmistaa, että yritys tuo ihmisiin tavallisesti uusia tapoja tehdä asioita. Yrityksen ydinarvojen noudattaminen on tärkeää, mutta innovaatio ja mahdollisuuksien etsiminen edellyttävät usein, että sinulla on uusia työntekijöitä, jotka ovat nykyisten liiketoimintamallien puolueettomia.
Työntekijöiden nykyinen kehitys
Kun et tee paljon ulkoista rekrytointia, Sisäiset työntekijät saattavat olla tyytyväisiä kasvuun ja kehitykseen. Tietäen, että ylemmän tason tehtävien edistäminen edellyttää sitoutumista henkilökohtaiseen kasvuun ja kehitykseen, voi auttaa palamaan nykyisten työntekijöiden alla. Suuri joukko ehdokkaita, jotka sisältävät ulkopuolisia hakijoita, voivat pakottaa työntekijät hyödyntämään koulutus-, mentorointi- ja valmennusmahdollisuuksia hyödyntääkseen sisäisiä etujaan.
Paranna monimuotoisuutta
Kun yhteisöt tulevat monipuolisemmiksi, yritysten on käännyttävä ulkopuolisten ehdokkaiden puoleen. HR-teknologiayritys Broadbean totesi marraskuussa 2014 julkaistussa artikkelissa, että ulkoinen rekrytointi lisää työvoiman monimuotoisuutta. Jos yritys ei ole liian monipuolinen, kun se käynnistyy, ulkoisen rekrytoinnin huomiotta jättäminen minimoi mahdollisuuksia tuoda erilaista ikää, sukupuolta, rodua, etnistä alkuperää ja kulttuuritaustaisten henkilöitä kieltää monipuolisen työpaikan kehittyminen. Sen sijaan ulkoinen rekrytointi mahdollistaa sopeutumisen organisaatiosi väestön muuttuvaan väestöön.
