Perinteinen rakentamisen lähestymistapa käyttää kolmivaiheista prosessia. Arkkitehdit tai insinöörit kehittävät täydellisen suunnittelun. Kiinteistönomistaja ottaa tarjouksen sopimuksesta pääurakoitsijoilta ja palkitsee sopimuksen jollekin tarjoajalle, tyypillisesti alhaisimman hinnan perusteella. Pääurakoitsija siirtyy sitten eteenpäin todellisen rakenteen myötä. Rakenteiden hallinta on vaarassa, ja sen lähestymistapa suunnitteluvaiheessa on urakoitsija.
Rakentamisen hallinta riskillä
Rakennuksenhallinnan riskialttiilla lähestymistavoilla kiinteistön omistaja tai toimisto valitsee sopimuspuolen, jolle neuvotellaan, perustuen sopimuspuolen aikaisempaan kokemukseen ja palkkioihin tarjouksen sijaan. Tämä lähestymistavan muutos johtuu siitä, että asiantuntija-alihankkijat ottavat merkittävän roolin rakentamisen aikana, ja konsultointiyritys tuo asiantuntija ymmärtää, miten tämä vaikuttaa hankkeeseen. Konsultointiyritys tarjoaa suunnitteluvaiheessa useita toimintoja, mukaan lukien rakentamiskelpoisuusarvioinnit, arviot ja jopa tuotteen erityispiirteet puhtaampien mallien kehittämisessä. Kiinteistön omistaja ja konsulttiyritys maksavat kiinteän hinnan projektista, jota kutsutaan taattua enimmäishintaa. Kun sopimus on tehty, konsultointiyritys siirtyy pääurakoitsijan rooliin ja rakentaminen alkaa.
