Pienyritys vaatii ammattitaitoista johtoa menestymään. Yrityksen luonteesta riippuen yrittäjä ja johtaja voivat olla sama henkilö. Muissa tapauksissa yrittäjällä voi olla vähän tekemistä yrityksen päivittäisen toiminnan kanssa. Osaamisen on oltava menestyvä yrittäjä, joka ei välttämättä ole sama kuin pätevä johtaja.
Johtamistaidot
Yrittäjä on usein yksityishenkilö, joka ei työllistää muita liiketoiminnassaan, joten hän ei välttämättä tarvitse olla vahvoja johtamistaitoja. Pienyritysten johtaja on tyypillisesti vastuussa liiketoiminnan harjoittamisesta, mikä voi edellyttää henkilöstön henkilöstön hallintaa. Yrittäjä, joka on myös johtaja, joutuu kohtaamaan työnsä kannattavuuden ja johtamaan samalla työntekijöiden ryhmää.
fokus
Yrittäjyys edellyttää, että yrityksen omistaja tarkastelee liiketoimintaansa liittyvää "suurta kuvaa", johon voi kuulua uusien markkinoiden etsiminen, tärkeiden yhteyksien luominen verkottumisen ja tulevan laajentamisen suunnittelun avulla. Pienyritysten johtaminen voi keskittyä entistä enemmän yrityksen päivittäiseen toimintaan, kuten asiakkaiden käsittelyyn, tarvikkeiden tilaamiseen tai tuotannon valvontaan. Yrittäjyys sisältää pohjimmiltaan suunnitelman kehittämisen, kun taas johto käsittää suunnitelman toteuttamisen.
Riski
Yrittäjyyden luonne edellyttää riskin ottamista. Yrittäjä voi joutua maksamaan suurta velkaa tai sijoittaa koko elämänsä säästöt liiketoimintaan ja kärsii seurauksista, jos se epäonnistuu. Pienyritysten hallinnointiin liittyy usein riskin minimoiminen, kun se ilmenee. Johtajan on suoritettava tehtäviä, kuten etsiä tapoja rajoittaa kuluja, jotta varmistetaan mahdollisimman suuri kannattavuus. Yrittäjyys suhtautuu usein riskiin, kun taas hyvän liiketalouden käytännöt edellyttävät riskin vastenmielisyyttä.
Yleistä Versus Specific
Yrittäjyys ei välttämättä edellytä paljon tietoa tietystä liiketoiminnasta. Yrittäjä voi olla taitava tunnistamaan erinomaiset liiketoimintamahdollisuudet ja hankkimaan liiketoiminta pois, mutta heillä voi olla puutteita todellisista johtamistaidoista. Yrityksen johtaja puolestaan tarvitsee usein läheistä tietoa liiketoiminnasta, jotta se voi toimia tehokkaasti. Pienyritysten koosta ja laajuudesta riippuen voidaan tarvita useita toimijoita, joilla on erityisiä taitoja esimerkiksi kirjanpidossa tai markkinoinnissa.
