Henkilöstöjohtaminen on jotain, johon monet yritykset keskittyvät, kun taas muut yritykset pyrkivät hajauttamaan henkilöstöjohtamisen vastuut eri johtajille ja johtajille. New Yorkin osavaltion virkamiesosaston verkkosivuilla määritellään henkilöstöjohtaminen toimiksi, joita tarvitaan työntekijöiden houkuttelemiseksi, työntekijöiden säilyttämiseksi ja heidän kehittämiseksi yksilöinä ja ryhmänä. Henkilöstöjohtamisen merkitystä ymmärtävät organisaatiot antavat asianmukaiset resurssit henkilöstöpolitiikan kehittämiseen.
Kilpailukykyinen
Osa henkilöstöjohtamisesta on työntekijöiden koulutuksen kehittäminen ja resurssien tarjoaminen, jotta he voivat pysyä ajan tasalla työpaikoistaan. Osa näistä resursseista sisältää toimialan tietoaineiston kirjaston, joka kannustaa työntekijöitä jatkamaan koulutusta tukemalla opintokustannuksia ja ilmoittamalla työntekijöille seminaareista ja luokista, jotka auttaisivat kehittämään heidän työkykyään. Tällä tavoin henkilöstöjohtaminen pitää työvoimasi ajan tasalla alan muutoksista. Sen avulla yritys voi sopeutua nopeammin muutoksiin ja pitää sinut kilpailun edellä.
säilyttäminen
Henkilöstöasiantuntijat keskittyvät henkilöstöhallintoon työntekijän ensimmäisestä haastattelusta muun työntekijän toimikautena. Kilpailukykyinen palkka- ja etuuspaketti houkuttelee työntekijöitä työskentelemään yrityksellesi. Hyödykkeiden jatkuva hallinnointi, työntekijöiden urakehitys ja vuorovaikutteinen arviointi osastojen johtajien avulla auttavat työntekijää kehittämään mahdollisimman suuret mahdollisuudet. Kun henkilöstöjohtaminen on tehokasta jokaiselle työntekijälle työllisyyden alusta alkaen, se johtaa korkeampaan säilyttämisasteeseen.
ryhmätyö
Tehokas henkilöstöjohtaminen luo vahvat siteet yrityksen ja työntekijän välille, ja se kannustaa myös työntekijöitä kehittämään tiimityöskentelyä ilmaisen MBA-sivuston mukaan. Tiiminrakennusharjoitukset auttavat työntekijöitä oppimaan työskentelemään yhdessä, ja se toimii yhdessä keskittymällä yksilöön luodakseen vahvemman henkilöstörakenteen. Työntekijät ymmärtävät roolinsa yrityksessä ja oppivat kunnioittamaan muiden rooleja. Yritysten päätökset tehdään niiden asianmukaisilla kanavilla, ja organisaation rakenne vahvistuu.
Johtava tehokkuus
Yksi tärkeimmistä suhteista jokaiselle yritykselle on johtajan ja työntekijän välinen suhde. Kehittämällä työntekijää ja tiimiä henkilöstö ymmärtää, miten sen toimet vaikuttavat koko osaston tuottavuuteen johdon opinto-oppaan verkkosivuston mukaan. Kun työntekijät ovat kiinnostuneita osastonsa tuottavuudesta, tämä auttaa johtajia keskittymään entistä enemmän osastokäytäntöihin ja työntekijöiden kehitykseen keskittymällä vähemmän hallinnollisiin velvollisuuksiin, kuten riitojenratkaisuun ja työntekijöiden vaihtoon.
