Työntekijäsuhteet voivat tehdä tai rikkoa yrityksesi. Hyvät työntekijät ovat tuottavampia ja panostavat enemmän työhönsä. He tekevät parhaansa vastaamaan odotuksiasi ja auttavat yritystä kasvamaan, mikä merkitsee enemmän tuloja ja tyytyväisiä asiakkaita. Todisteet osoittavat, että työntekijäsuhteiden parantamisen pitäisi johtaa korkeampiin säilyttämisasteisiin ja alentuneeseen liikevaihtoon, joten se on ehdottomasti vaivan arvoista.
Lisääntynyt tuottavuus
Työntekijät, joilla on positiivinen suhde kollegoihinsa ja johtajiinsa, toimivat älykkäämmin ja tehokkaammin. He ovat todennäköisempiä panostamaan parhaiten ja osallistumaan yrityksen projekteihin. Tämä johtaa tuottavuuden ja suorituskyvyn parantumiseen, mikä auttaa organisaatiota kasvamaan.
Korkeammat säilytysnopeudet
Yli neljännes työntekijöistä on korkean lentoriskin luokassa, mikä tarkoittaa sitä, että ne eivät vie paljon paikkoja ja lähteä. Monilla näistä työntekijöistä on kriittisiä taitoja, jotka voivat olla todella arvokkaita yrityksellesi. Ammattitaitoisen työntekijän korvaamisesta aiheutuvat kustannukset voivat nousta 400 prosenttiin vuosipalkasta. Keskeinen lähtö voi olla yritykselle niin kallista, että paras tapa on välttää menettämästä niitä. Ihmiset eivät todennäköisesti lähde yrityksestä, joka tunnustaa ja palkitsee heidän taitonsa. Yrityksen omistajana tai johtajana sinun vastuullasi on luoda miellyttävä työympäristö, jossa työntekijät tuntevat arvostuksensa.
Parannettu motivaatio
Lisääntynyt moraali ja motivaatio on yksi hyvistä työntekijäsuhteista. Vapautuneet työntekijät maksavat organisaatioille 300 miljardin dollarin menetyksen vuosittain. Toisaalta yritykset, joilla on sitoutuneita työntekijöitä, kokevat jopa 43 prosentin tuottavuuden. Periaatteessa kannattaa varmistaa, että henkilökunta tuntee arvostetun ja valtuutetun. Kerro heille, että heidän mielipiteensä arvostetaan. Anna henkilökohtaista palautetta ja ilmaista kiinnostusta työhönsä. Sinun on myös tarjottava työntekijöillesi teknologia, jota he tarvitsevat toimiakseen paremmin ja nopeammin.
Vähemmän poissaoloa
Työpaikan stressi ja konfliktit ovat usein työntekijöiden poissaolon taustalla. Jopa 48 prosenttia amerikkalaisista kokee väärinkäyttäytymistä työssä. Yli 25 prosenttia kiusaamistapauksista ei ole tutkittu. Jos työntekijät puuttuvat jatkuvasti, yritä selvittää syy. Kysy heidän suhteestaan muihin tiimin jäseniin. Tutki mahdollisia häirintämaksuja ja rohkaise henkilökuntaa ilmoittamaan tällaisista tapauksista. Varmista työntekijöillesi, että välität heidän turvallisuudestaan ja hyvinvoinnistaan.
Lisääntynyt tulo
Vahvat henkilöstösuhteet vaikuttavat myönteisesti yhtiön kasvuun ja liikevaihtoon. Ihmiset, jotka tuntevat motivoituneita ja työllistyneitä työpaikalla, tekevät erinomaista työtä omassa roolissaan, mikä johtaa parempiin tuotteisiin, asiakastyytyväisyyteen ja myynnin kasvuun. Työntekijät ovat yhtiön arvokkain voimavara. Yrityksen menestys riippuu heidän työstään. Jos henkilökunta on motivoitunut ja sitoutunut, he pysyvät yrityksesi kanssa pidempään ja pyrkivät täyttämään odotuksesi. Hyvien työntekijäsuhteiden etuja ei voida yliarvioida, joten ryhdy tarvittaviin toimenpiteisiin, jotta voit palkita ja motivoida tiimiasi.
