Työsuhteiksi kutsutaan myös työntekijöiden välisiä suhteita, jotka kuuluvat yleensä henkilöstöresurssien piiriin. Koska jokaisella organisaatiolla on henkilöstöosasto, jokaisen työnantajan on hoidettava työntekijäsuhteita, jotta ne säilyttäisivät järjestyksen ja tuottavuuden työvoimassaan. Henkilöstösuhteet analysoivat loppujen lopuksi työntekijöiden suhdetta esimiehiin ja toisiinsa.
Toimia
Työntekijäsuhteet käsittävät ohjelmia ja viestintäkanavia, jotka valvovat yritysten sääntöjä ja kulttuuria sekä ratkaisevat eri työpaikkakysymyksiä. Esimerkiksi työntekijäsuhteet auttavat kehittämään työpaikkojen seulontaa, rekrytointia, korvauksia, mentorointia ja irtisanomista koskevia politiikkoja. Henkilöstösuhteita hoitavat usein henkilöstöasiantuntijat, jotka määrittelevät ja kehittävät hallintotavoitteita tukevia ratkaisuja. Henkilöstösuhteiden tehokkaimpia käytäntöjä ovat oikeudenmukaisen palkkaamisen käytäntöjen ja yhtäläisten työmahdollisuuksien sisällyttäminen sekä työnantajan toimien perusteellinen dokumentointi ja kirjanpito hallituksen lakien mukaisesti.
Tyypit
Henkilöresurssien hallinnan järjestön mukaan voit hajottaa työntekijöiden väliset suhteet erilaisiin käytännesääntöihin. Työpaikkakäyttäytyminen käsittelee työntekijöiden osallistumista, alkoholin ja huumeiden väärinkäyttöä, profaanista kieltä ja riitoja. Työntekijöiden käyttäytyminen tutkii myös kurinpitokysymyksiä, kuten varkauksia ja epäasianmukaisuutta. Joitakin toimia, joita työnantajien on suoritettava, ovat työpaikan asetusten ja asuinpaikkojen mukauttaminen uskonnollisiin käytäntöihin tai vammaisuuteen. Muita työntekijöiden käyttäytymissääntöjen piiriin kuuluvia alueita ovat pukukoodi ja ulkonäkö sekä seksuaalinen häirintä ja syrjintä.
Skills
Henkilöstösuhteiden tehokkaaseen hallintaan johtajilla on oltava erinomaiset viestintätaidot. Avoimen ja usein vuoropuhelun kannustaminen luo luottamusta ja keskinäistä kunnioitusta. Jos esimerkiksi työntekijä kohtaa kitkaa toisen työntekijän kanssa, hallintapolitiikkojen olisi oltava sellaisia, että ne tukevat kolmannen osapuolen henkilöstön, kuten henkilöstöjohtajien, toimintaa. Ammattilaiset, jotka auttavat hoitamaan työntekijäsuhteita, ovat myös vahvoja ongelmanratkaisijoita, projektipäälliköitä ja suunnittelijoita. Kyky ennakoida asioita ennen niiden tapahtumista; neuvottelemaan ja käsittelemään eri asioita; suositella innovatiivisia ratkaisuja; ja tehdä päätöksiä nopeasti ovat myös tärkeitä.
hyötyjä
Yksi työntekijöiden välisten suhteiden ensisijaisista eduista on, että organisaatiot pystyvät ylläpitämään terveen työnantajan ja työntekijän välisiä suhteita. Kun työnantajat kohtaavat ja hallitsevat tehokkaasti konflikteja, työnantajat minimoivat mahdollisesti häiritsevän käyttäytymisen. Konfliktien hallinta mahdollistaa myös, että esimiehet voivat ottaa käyttöön ja toteuttaa virallisia kurinpitomenettelyjä ja lisätä työntekijöiden uskollisuutta. Työhön liittyvien ongelmien tunnistaminen ja estäminen etukäteen auttaa myös työntekijöitä keskittymään ammatilliseen kehitykseen ja tukemaan yleisiä organisaatiotavoitteita. Horisontaalisemmissa organisaatioissa työntekijöiden tehokkaat suhteet edistävät kulttuuria, joka tunnistaa ja ottaa huomioon työntekijöiden edut ja hyvinvoinnin.
