Jotta yrityksesi tuotteet, henkilöstö, asiakkaat ja muut keskeiset ainesosat olisivat tarpeellisia, tarvitset liiketoimintatoimintoja, muun muassa hankkimalla tarvikkeita, henkilöstöpalveluita henkilöstölle, kirjanpitopalveluja budjetin ylläpitämiseksi ja markkinointia asiakkaiden luomiseksi. Liiketoiminnan johtamis- ja operatiiviset toiminnot toimivat yhdessä saavuttaaksesi liiketoimintasi tavoitteet ja tehdä siitä kannattavan.
Kirjanpito ja kirjanpito
Tehokas kirjanpito- ja kirjanpitotoiminto mahdollistaa yrityksen toiminnan ja palkkojen maksamisen. Kirjanpitäjä antaa kirjanpitäjälle tarkat tiedot tuloista ja kuluista, ja jokainen tapahtuma kirjataan järjestelmällisesti. Kirjanpito- ja kirjanpitoasiantuntija käyttää tilinpäätöstä laadittaessa vaadittuja tuloslaskelmia.
Henkilöstötoiminto
Henkilöresurssit ovat tärkeä liiketoimintatehtävä liiketoiminnan kehittämisen alkuvaiheessa, joka palvelee henkilöstötietojen hallintaa ja yrityspolitiikkojen luomista. Sen päätehtävä on henkilöstöhallinto ja henkilöstötietojen hallinta. Liiketoiminnan kehittyessä henkilöstöhallinnon tehtävänä on kehittää koulutus- ja kehittämisohjelmia henkilöstön kasvattamiseksi yhtiön sisällä.
Valmistustoiminto
Valmistus liiketoimintana toimii yrityksesi kilpailuetuna. Sen tehtävänä on suunnitella tuotteita vastaamaan alan standardeja ja auttaa yrityksiä tunnistamaan pitkän aikavälin liiketoiminnan tavoitteet ja tarpeelliset pääomatarpeet. Oikeat valmistusstrategiat voisivat kehittyä maailmanlaajuisen kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämiseksi.
Myyntitoiminto
Teknologian kehittäminen, globalisaatio ja suuret ostajat, kuten Wal-Mart, vaikeuttavat liiketoiminnan myyntiä. Tässä ympäristössä menestymiseen keskittyvä liiketoiminta keskittyy asiakkaan ja pitkäaikaisten suhteiden rakentamiseen. Sen tehtävänä on pitää silmällä auki uusille myyntikanaville, jotta ne voivat saavuttaa mahdollisimman monta asiakasta ja samalla mukautua eri kulttuureihin ja kieliin.
