Kansainvälisen kylpyläyhdistyksen mukaan Yhdysvalloissa oli vuonna 2008 yli 18 000 kylpylää. Erottaminen kilpailusta ja kylpylän sijoittaminen menestykseen ei ole helppoa, mutta SWOT-analyysi voi auttaa. SWOT tarkoittaa vahvuuksia, heikkouksia, mahdollisuuksia ja uhkia. Nämä ovat sisäisiä ja ulkoisia markkinointitekijöitä, jotka voivat auttaa tai estää liiketoimintaa. SWOT-analyysi tarkastelee kaikkia näitä tekijöitä ja antaa arvokasta tietoa.
vahvuudet
SWOT-analyysin "Vahvuudet" -osiossa korostetaan positiivisia ominaisuuksia, jotka antavat yritykselle kilpailuetua. Päiväkylpylässä SWOT-analyysissä mainitaan lomakeskuksen tiloihin, henkilökuntaan, laitteisiin ja palveluihin liittyvät hyvät ominaisuudet. Paikan päällä oleva kauneussalonki tai hyvin varustetut tilat, joissa on huippuluokan vaihde, ovat kaksi mahdollista esimerkkiä. Vahvuutenne on kuitenkin erotettava sinut ulos kilpailusta. Jos suurimmalla osalla alueesi kylpylöistä on kauneushoitoloita, saloniasi ei enää pidetä vahvuutena.
heikkoudet
SWOTin "heikkoudet" -osiossa käsitellään yrityksen ei-toivottuja ominaisuuksia. Heikot yrityskulttuurit, huonot koulutusmenetelmät, taloudelliset rajoitukset, henkilöstöongelmat ja muut sisäiset tekijät aiheuttavat heikkouksia. Kokematon henkilökunta ja rajoitettu huoltovalikko ovat esimerkkejä puutteista, joita voidaan mainita päiväkylpylässä SWOT. Jos sinulla on ongelmia heikkouksien tunnistamisessa, kysy nykyisiltä asiakkailta ja asiakkailta.
Mahdollisuudet
SWOT: n "Mahdollisuudet" -osiossa kuvataan positiiviset suuntaukset, jotka vaikuttavat koko markkinapaikkaan. Nämä suuntaukset toimivat kylpylän vaikutuspiirin ulkopuolella. Niitä ei voida ohjata tai luoda, eikä niitä voida sitoa mihinkään yksittäiseen organisaatioon. Sano esimerkiksi, että spa-teemalla syntyvät syntymäpäiväjuhlat tulevat hyvin muodikkaiksi. Tämä on mahdollisuus kaikille kylpylöille. Tutki kylpylähoitoja, asiakkaiden ostokäyttäytymistä ja taloudellisia tietoja koskevia uutisraportteja mahdollisuuksien tunnistamiseksi.
uhat
Tässä osiossa korostetaan sosiaalisia ja taloudellisia suuntauksia, jotka vaikuttavat negatiivisesti kaikkiin markkinasi kylpylöihin. Jos alueesi naiset eivät kuluta niin paljon kuin kauneushoitoja, tämä muutos voi uhata kaikkien kylpylöiden hyvinvointia. Kuten mahdollisuuksien uhkat, ulkoiset markkinointitekijät. Kylpylän päättäjät eivät voi valvoa tai luoda niitä.
SWOT-sovellukset
Sisällytä SWOT-analyysitulokset markkinointisuunnitelmaan. Kohdista asiakkaat, jotka ovat vaikuttuneita vahvuuksistasi, ja älä aseta paljon huomiota heikkouksiinne. Katso tarkasti heikkoutesi ja selvitä, kuinka paljon niiden kustannukset maksavat. Jos saamasi tulot ylittävät kustannukset, mene eteenpäin ja ratkaise ongelma. Edistää vahvuuksia markkinointiviestinnässä.
Ole ennakoiva, kun kyse on ulkoisista voimista. Hyödynnä mahdollisuuksia. Jos päiväkylpyläistä tulee ”se” asia, salli ryhmätapaamiset, tarjoa puolueisiin liittyviä palveluja, kuten catering-palvelua, ja harkitsemalla puoluekoordinaattorin tai tapahtumamyynnin henkilön palkkaamista. Kehitetään strategioita uhkien vaikutuksen vähentämiseksi. Jos talous pakottaa asiakkaat kiristämään vyöhönsä, tarjoavat alennuspaketteja tai edullisia erillisiä palveluja, jotka ovat helpompia lompakossa.
