Työntekijät saattavat olla ammattitaitoisia, päteviä ja kokeneita, mutta he ovat edelleen inhimillisiä ja edelleen alttiita tunteille, jotka jäävät paremmin työpaikan ulkopuolelle. Yritysten toimintaympäristöissä voi milloin tahansa esiintyä kateutta, vihaa, pelkoa, sinnennyttä ja huolta, mutta nämä negatiiviset tunteet pahenevat, kun suosiminen tapahtuu. Ennen kuin otatte huomioon työpaikkojen suosiossa, harkitse, miten toimet saattavat vaikuttaa muihin työntekijöihin.
suosikkijärjestelmä
Suosikki työpaikalla merkitsee etuuskohtelun myöntämistä yhdelle tai useammalle työntekijälle. Edullinen kohtelu voi olla tahallinen; Esimerkiksi työnantaja voi määrätä valittavimmat velvollisuudet veteraanimiehelle tai hotshot-upstartille selittämällä, että hänen kykynsä oikeuttavat ylimääräistä huomiota ja tehtäviä. Edullinen hoito voi olla myös alitajunta; esimerkiksi työntekijät saattavat huomata, että vanhempi miespuolinen esimies näyttää hoitavan nuoria naispuolisia työntekijöitä ystävällisillä hymyillä ja rohkaisulla samalla kun he jättävät huomiotta miespuoliset työntekijät käytävillä.
kauna
Yksi työpaikkojen suosimisen ensisijaisista vaikutuksista työntekijöihin on kaunaa. Työntekijät kokevat, että riippumatta siitä, kuinka kovaa he työskentelevät, sillä ei ole merkitystä, koska etusijalla olevat työntekijät saavat aina parempia etuja, enemmän huomiota ja enemmän mahdollisuuksia. Työntekijät paheksuvat usein erityistä työntekijää, kohtelevat häntä epämukavuutta ja hemmottelua etuuskohtelun syistä. Työntekijät paheksuvat myös työnantajansa kanssa, ja he ovat vähemmän halukkaita osallistumaan aktiivisesti yrityksen toimintaan.
Alempi motivaatio
Jos työntekijät kokevat, että he ovat siirtyneet uusiin tehtäviin tai kampanjoihin, koska kaikki herkut on viety suosikkityöntekijöihin, motivaatiotulokset ovat alhaisemmat. Työntekijät löystyvät, ottavat vähemmän huolta määrätyistä tehtävistä ja ovat haluttomampia tekemään vapaaehtoisia lisätehtäviä varten. Tämä johtaa alhaisempaan tuottavuuteen, jääneisiin määräaikoihin ja yleiseen moraaliin.
oikeudenkäynti
Työntekijät ryhtyvät toisinaan oikeudellisiin toimiin työnantajia kohtaan, jotka harjoittavat suvaitsevaisuutta suosimalla sukupuoleen tai etnisyyteen perustuvaa etuuskohtelua. Jos työpaikan suosio on laajalle levinnyt, esimerkiksi työnantaja tarjoaa etuoikeutettua kohtelua työntekijöille, jotka perustuvat seksuaaliseen suosioon, työntekijät voivat mainita vihamielisen työympäristön. Tämä voi johtaa vakaviin seurauksiin, mukaan lukien oikeudenkäyntikulut, palautuspalkkiot ja ammatillisen maineen menetys.
Askeleet
Jos olet työnantaja, joka harjoittaa työntekijöiden etuuskohtelua, on aika lopettaa. Merkkejä siitä, että edistät suosikkimahdollisuuksia, ovat ylimääräisen ajan vieminen parempiin työntekijöihin, suosikkihenkilöstön tekemien virheiden huomiotta jättäminen ja etuuksien määrittäminen työntekijöille, koska pidät heistä. Jos olet työntekijä, joka työskentelee ympäristössä, jossa pomo harjoittaa suosimista, tarkista näyttökertojasi etsimällä erityisiä esimerkkejä suositellusta hoidosta. Kun olet vahvistanut, että tämä on ongelma työpaikallasi, tutustu henkilöstöosastoon esimerkkien avulla. Tilanteen selittäminen ytimekkäästi, ammattimaisesti antaa sinulle enemmän uskottavuutta; varo, ettet tee ihottuma-syytöksiä.
