Yrityksen raportointirakenne

Sisällysluettelo:

Anonim

Yrityksen raportointirakenne on hallinnon hierarkia organisaatiossa tai yrityksessä, jota käytetään byrokraattisen, yritys- ja henkilöstötiedon levittämiseen. Yhtiön raportointirakenne heijastaa usein sen komentoketjua. Nykyisin käytössä on useita raportointirakenteita.

Hierarchy

Raportointirakenteen alemmilla tasoilla olevat henkilöt tai ryhmät ovat niiden yläpuolella olevan ryhmän tai yksilön ohjauksessa. Raportointirakenteen yläosassa oleva henkilö tai ryhmä vastaa vain itselleen tai yhtäläisille jäsenille. Tällä käsitteellä on juuret varhaisissa ihmissivilisaatioissa löydetyissä hallituksen monarkiaalirakenteissa.

Valvontaviranomainen

Yritysten raportointirakenteessa valvonta siirretään usein raportointirakenteen yläosasta alaspäin. Varapuheenjohtajat raportoivat toimitusjohtajille tai puheenjohtajille rakenteen yläosassa, kun taas keskitason johtajat raportoivat varapuheenjohtajille. Keskitason johtajilla on usein heidän esimiehensä valvonnassa.

Viestinnän delegointi

Samoin yrityksen viestintä ja raportointi kulkevat samanlaisen pyramidin läpi. Matalan tason työntekijät raportoivat suorille esimiehilleen, joille he ovat suoraan vastuussa. Niiden tuottavuutta, huolenaiheita ja suorituskyvyn arviointeja tuodaan hallintotason tietoon, sitten varapuheenjohtajille ja ylimmälle johdolle (toimitusjohtajalle). Joissakin rakenteissa toimitusjohtaja vastaa osakkeenomistajille.

Tall vs. Flat

”Pitkällä” raportointirakenteella useat tasot johtavat siihen, että pienemmät ihmisryhmät raportoivat useiden voimakkaampien ryhmien yläpuolelle ja niiden vaikutuksesta. Luonnollinen riski on byrokratian lisääntyminen ja viestintävirran hajoaminen. "Kiinteissä" yritysraportointirakenteissa johtamistasot eivät ole oikein määriteltyjä, mikä johtaa sekaannukseen järjestyksessä ja vastuullisuudessa.

Dual Reporting Structures

Kahdessa tai monipuolisessa raportointirakenteessa kaksi hierarkiaa toimivat synonyymisti yhden yrityskokonaisuuden piirissä. Esimerkiksi yrityksen tuotantotason raportointirakenne voisi toimia yhdessä hallinnollisen elimen kanssa, joka on suunnattu tuotettujen tavaroiden hallintaan.

Suositeltava