Organisaatiorakenteet ovat kuvaus siitä, miten yhtiön sisäinen toiminta hallitaan tai hallitaan. Klassiset rakenteet - kuten tuote tai toiminnallinen - eivät välttämättä tarjoa yrityksille parasta organisaatiomenetelmää. Hybridi-organisaatiorakenne yhdistää yhden tai useamman klassisen menetelmän.
Tyypit
Tuoteorganisaatiorakenne järjestää yrityksen toiminnan yrityksen tarjoamien tuoteryhmien perusteella. Toimintarakenne erottaa yrityksen toiminnan, kuten myynnin, markkinoinnin, kirjanpidon, tuotannon tai henkilöstöresurssien perusteella. Matriisiorganisaatiot - hybridirakenteiden virallinen termi - käyttävät osia näistä menetelmistä tai erikoistuneesta rakenteesta.
ominaisuudet
Hybridi-organisaatiorakenteet voidaan aluksi perustaa tuoterakenteeksi, mutta sitten jokainen tuotevalikoima jakaa resursseja kunkin rivin eri osastojen kesken. Näin vältetään toiminnot, jotka suorittavat olennaisesti samat tehtävät kullekin tuoteryhmälle.
haitat
Vaikka hybridijärjestöt välttävät päällekkäisiä tehtäviä, ne luovat kaksinkertaisen raportointijärjestelmän. Tilinpitäjien on raportoitava tiedot erillisille johtajille, jotka jakautuvat yhtiön eri tuoteryhmien kesken.
