Monivuotista hallintoa on keskusteltu vuosien ajan - kiivasta keskustelua. Vastustajat ja asian kannattajat näkevät monta syytä kantaan. Moninaisuuden hallinnassa on monia etuja ja haittoja. Jotkut niistä sisältävät käänteisen syrjinnän, korkeat kustannukset, kieli- ja kulttuuriset esteet, paremman yrityskuvan, paremman tuote- ja palvelualan.
Moninaisuuden hallinta
Cornellin yliopiston verkkosivuston mukaan työpaikkojen monimuotoisuus on ihmisten asia, joka keskittyy eroihin ja samankaltaisuuksiin, joita ihmiset tuovat organisaatioon. Moninaisuuden hallinnan kysymystä kuumennettiin sen jälkeen, kun Coca Cola ja Texaco asettivat rotuun perustuvia syrjintätapauksia vuosina 1996 ja 2000. Asuinalueista kymmeniä miljoonia dollareita oli suunnattava useiden monimuotoisuuden hallintaohjelmien rahoittamiseen.
edut
Monipuolinen henkilöstö edistää tuotteiden ja palveluiden tuottamista sekä erilaisia näkökulmia ja ratkaisuja. Ideat syntyy maailmanlaajuisesti. Yhtiötä voidaan pitää myös moninaisuutta tukevana yrityksenä. Tämä näyttää hyvältä muille yrityksille, jotka saattavat tuntea samalla tavalla ja haluavat kumppanin. Se näyttää hyvältä myös tuleville asiakkaille ja asiakkaille ja voi houkutella hyviä työntekijöitä.
haitat
Muutoksia voi vastustaa voimakkaasti. Jos yritys on harjoittanut tiettyä toimintaa jo vuosia, ihmiset eivät ehkä halua toteuttaa uusia strategioita. Myös erilaisten kulttuuritaustojen omaavan henkilöstön kanssa on lisääntynyt mahdollisuus väärinkäsitykseen. Yrityksen tavoitteet ja tavoitteet on ilmoitettava selkeästi, ja jokaisen työntekijän on ymmärrettävä. Jos jotkut henkilöstön jäsenet eivät usko, että heitä kohdellaan tasapuolisesti, he voivat erota, mikä voi tulla kalliiksi, koska uusien työntekijöiden palkkaaminen on kallista. Jännitys voi syntyä henkilöstön jäsenten keskuudessa, jos he tuntevat, että etenemismahdollisuuksia ei ole.
Muut ongelmat
Moninaisuuden kannattajat uskovat, että monimuotoisuuden hallinta on kallista. Monimuotoisuuden johtajat, esimiehet ja analyytikot on palkattava. Jotkut ajattelevat myös, että ohjelmia on vaikea hallita ja määrittää. Yritykset, joilla ei ole tehokasta strategiaa monimuotoisuuden hallitsemiseksi, kokevat todennäköisesti kaikki tai joitakin seuraavista seurauksista: tuottavuuden menetys, työntekijöiden vaihtuvuus, menetetyt mahdollisuudet ja mahdolliset työoikeusvirheet.
